中电投河津发电分公司三位一体构筑防非停坚实大堤

电力18讯：    作者：薛莹

    近日，河津发电分公司设备管理部从提高设备可靠性入手，深究细查各专业存在的问题，通过狠抓设备管理、规章制度、人员素质等几个关键环节，层层强化落实，全方位预控防范，为防止机组非计划停运构筑起坚实大堤。
    一是深挖漏洞，对症下药。各作业区组织召开本专业防止机组非停研讨会，广泛收集影响机组稳定运行的不安全因素以及存在的漏洞。通过现场核查与分析研究，制定出切实可行的详细措施，利用日常消缺、技术改造、机组等级检修等手段付诸实施。对于设备结构性缺陷，通过汲取和借鉴其它单位先进设备管理理念，扎实有效开展设备治理，抑制设备因素导致机组非停的事件发生。
    二是完善制度，令行禁止。对设备巡检制度、夜间值班、缺陷上报等规章制度进一步完善，根据当前工作状况补充相关规定，使制度服务于机组运行。同时加大制度的执行力，通过对人员进行相关制度的考试，增强对制度的熟悉程度，并在日常工作中贯彻落实。严明纪律，令行禁止，从制度上为机组稳定运行提供保障。
    三是强化培训，奖惩分明。除了坚持每周三的培训日活动外，在工余时间，组织各专业的技术骨干针对现场技术专题进行分期集中培训，所有在岗人员都要求掌握。通过定期考试查看人员掌握情况，并在月度考试中实现奖优惩劣，以此激励和督促全体人员掌握现场设备处理方法，防止人员误操作造成设备非停。