国电东北公司强化考核细化生产经营指标
2009-12-08 10:20:40 来源:国电东北公司
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电力18讯: 12月7日,国电东北公司组织召开目标责任制绩效考核工作会议,进一步强化绩效考核管理工作,细化量化生产经营指标,全力冲刺“质量年”目标任务。
东北公司结合绩效考核指标对系统各单位提出了四项具体要求,一是要对绩效考核指标出现异常波动和偏差的情况认真分析、及时跟踪、加以纠偏;对考核指标进行调整要按制度、按程序办理,以确保绩效考核质量。二是要认真贯彻落实好公司2009年生产经营工作会议精神,结合全年工作目标,分解落实好年底前的考核指标,确保圆满完成全年考核指标任务。三是要切实抓细抓实绩效考核管理工作,确保执行到位,使其真正成为提升公司整体生产经营绩效的催化剂。四是要进一步健全完善公司绩效考核办法和指标体系。(李岩丹)
东北公司结合绩效考核指标对系统各单位提出了四项具体要求,一是要对绩效考核指标出现异常波动和偏差的情况认真分析、及时跟踪、加以纠偏;对考核指标进行调整要按制度、按程序办理,以确保绩效考核质量。二是要认真贯彻落实好公司2009年生产经营工作会议精神,结合全年工作目标,分解落实好年底前的考核指标,确保圆满完成全年考核指标任务。三是要切实抓细抓实绩效考核管理工作,确保执行到位,使其真正成为提升公司整体生产经营绩效的催化剂。四是要进一步健全完善公司绩效考核办法和指标体系。(李岩丹)
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