中电投华北分公司产业一体化总体思路破解发展瓶颈
2009-12-01 08:39:13 来源:中电投华北分公司
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电力18讯: 作者: 王忠华
将近年末,华北分公司、漳泽电力按照集团公司“三步走”发展战略,对发展工作进行了认真研讨,提出“以电为核心,煤为基础,产业一体化协调发展”的总体思路,着力破解制约企业项目前期的瓶颈问题。
多年来,该公司坚持发展是第一要务的理念,倾全公司之力抓发展,取得了可喜成绩,初步形成火电、风电、热电、铝电彼此融合、相互促进的多元大型发电集团。但随着市场竞争不断加压,制约企业发展的瓶颈日益凸显。针对这一老大难问题,该公司专题研讨投资项目前期工作,确立了“以电为核心,煤为基础,产业一体化协调发展”的总体发展思路,要求本着“有进有退、有快有慢、有保有压”的原则,优化布局,注重质量,突出重点,坚定信心,切实促进企业又快又好发展。
为确保发展工作取得实效,该公司针对各项目特点,要求火电紧紧围绕“上大压小”、“外送电”规划、热电联产、煤电联营开展工作,重点在高参数、大容量、高经济性、低污染方面取得突破;水电项目要密切跟踪黄河北干流水利枢纽建设,想方设法取得黄委会、山西省、陕西省政府的支持;风电项目要特别注重形成规模效益,尽可能选择优异自然条件的风场;煤炭资源开发要发展煤电一体化项目,关注合作煤矿的资源储量、交通运输等条件。
会上,该公司还明确提出各储备项目的工作节点、工作任务、责任部门、责任人,要求坚定不移地贯彻集团公司的“三步走”战略,又好又快促进公司科学发展,为完成各项目标任务而共同努力。
将近年末,华北分公司、漳泽电力按照集团公司“三步走”发展战略,对发展工作进行了认真研讨,提出“以电为核心,煤为基础,产业一体化协调发展”的总体思路,着力破解制约企业项目前期的瓶颈问题。
多年来,该公司坚持发展是第一要务的理念,倾全公司之力抓发展,取得了可喜成绩,初步形成火电、风电、热电、铝电彼此融合、相互促进的多元大型发电集团。但随着市场竞争不断加压,制约企业发展的瓶颈日益凸显。针对这一老大难问题,该公司专题研讨投资项目前期工作,确立了“以电为核心,煤为基础,产业一体化协调发展”的总体发展思路,要求本着“有进有退、有快有慢、有保有压”的原则,优化布局,注重质量,突出重点,坚定信心,切实促进企业又快又好发展。
为确保发展工作取得实效,该公司针对各项目特点,要求火电紧紧围绕“上大压小”、“外送电”规划、热电联产、煤电联营开展工作,重点在高参数、大容量、高经济性、低污染方面取得突破;水电项目要密切跟踪黄河北干流水利枢纽建设,想方设法取得黄委会、山西省、陕西省政府的支持;风电项目要特别注重形成规模效益,尽可能选择优异自然条件的风场;煤炭资源开发要发展煤电一体化项目,关注合作煤矿的资源储量、交通运输等条件。
会上,该公司还明确提出各储备项目的工作节点、工作任务、责任部门、责任人,要求坚定不移地贯彻集团公司的“三步走”战略,又好又快促进公司科学发展,为完成各项目标任务而共同努力。
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