国电四川公司召开务虚会议谋划工作思路

电力18讯：    11月24日至25日，国电四川公司（川渝分公司）召开2009年务虚会议。会议对今年的工作进行了认真总结，对当前及明年的形势任务进行了深入分析，进一步强调高水平完成全年目标任务，提出了2010年工作思路。
   
    今年以来，四川公司（川渝分公司）按照集团公司“提高效益，防范风险”的总体要求，紧紧围绕“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务，各项工作取得可喜成绩。截至10月底，四川公司安全生产形势平稳，未发生人身和设备事故，累计完成发电量120亿千瓦时，同比增长13.4%，超滚动计划电量进度10.8亿千瓦时；完成供电煤耗347克/千瓦时，同比下降9.2克/千瓦时。度电可控费用、入炉综合标煤单价、入厂入炉煤热值差均大幅下降，实现较好利润。水电开发和小火电关停工作也取得了较快进展。
    
   今后一个时期，四川公司（川渝分公司）将紧紧围绕“做强主业、延伸上下”的战略取向，坚持以新能源引领转型发展为主线，以提升存量资产效益为基础，以加强党建思想政治工作为保障，不断做优存量，做新增量，做精管理，做强企业。2010年，公司将在集团公司的正确领导下，以深化管理为主线，保安全、抢发电、控成本、提效益、促发展，夯实“一个基础”，提升“两个水平”，加强“三项建设”，完成“四大目标”。即夯实内部管理基础；提升扭亏增盈、转型发展的水平；加强学习型党组织、学习型领导班子和学习型员工队伍建设；实现安全、经营、发展和稳定目标。
   
    会议对当前及明年的重点工作提出了要求。一是及时落实集团公司巡视检查整改意见，并以此为契机，进一步建立完善内部管控机制，切实提高管理水平。二是进一步夯实安全基础，建立和完善以风险预控为重点的安全生产管理体系，强化安全生产意识，落实安全生产责任制，严格责任追究制度，形成闭环管理，切实提高安全管理水平。三是通过加强财务控制、燃料监管、对标管理和市场营销，深入挖潜增效，不断提高经营管理水平。四是积极调整优化结构，推进企业转型发展，进一步优化公司资产结构。五是认真做好人员分流安置工作和转岗培训，制定落实公司关停机组人员分流和转岗培训方案，为公司转型发展储备培养人才。六是以深入学习贯彻党的十七届四中全会精神为主线，进一步加强和改进党建思想政治工作，切实增强党组织的生机活力。（涂安平）