于崇德到国电燃料公司调研
2009-11-13 16:48:22 来源:国电燃料公司
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电力18讯: 11月11日,集团公司副总经理、党组成员于崇德到国电燃料公司调研。
于崇德在听取汇报后指出,今年以来,燃料公司积极克服困难,保障了燃料供应,能够超额完成集团公司年初下达的经营目标,发展态势良好。2010年经营目标明确,工作思路清晰,措施可操作性较强,机遇大于挑战。
于崇德强调,集团公司燃料工作要坚持统分结合,既要发挥集团公司整体优势,又要落实各发电企业的主体责任。燃料公司则要抓住机遇,开发煤炭、运力资源,合理布局集散中心,占领集团公司内部市场、拓展外部市场,加快煤炭生产、储配、运输、销售一体化发展步伐。于崇德对燃料公司下一部工作提出了四点要求:一要处理好与集团公司有关部门、各发电企业、煤矿、铁路部门等方面的关系,建立长期稳定、互利共赢的合作关系,创造良好经营环境。二要树立市场意识、效益意识和服务意识,紧盯煤炭市场、电力市场、运力市场,开拓经营。三要加强管理,完善激励机制,降低经营成本,创造更好效益。四要加强人才队伍建设,提高业务素质,教育员工遵纪守法,适应公司发展。他强调,要高度重视煤炭企业安全管理,落实安全措施,努力实现煤矿安全可控、在控。
集团公司有关部门负责人参加了调研。
于崇德在听取汇报后指出,今年以来,燃料公司积极克服困难,保障了燃料供应,能够超额完成集团公司年初下达的经营目标,发展态势良好。2010年经营目标明确,工作思路清晰,措施可操作性较强,机遇大于挑战。
于崇德强调,集团公司燃料工作要坚持统分结合,既要发挥集团公司整体优势,又要落实各发电企业的主体责任。燃料公司则要抓住机遇,开发煤炭、运力资源,合理布局集散中心,占领集团公司内部市场、拓展外部市场,加快煤炭生产、储配、运输、销售一体化发展步伐。于崇德对燃料公司下一部工作提出了四点要求:一要处理好与集团公司有关部门、各发电企业、煤矿、铁路部门等方面的关系,建立长期稳定、互利共赢的合作关系,创造良好经营环境。二要树立市场意识、效益意识和服务意识,紧盯煤炭市场、电力市场、运力市场,开拓经营。三要加强管理,完善激励机制,降低经营成本,创造更好效益。四要加强人才队伍建设,提高业务素质,教育员工遵纪守法,适应公司发展。他强调,要高度重视煤炭企业安全管理,落实安全措施,努力实现煤矿安全可控、在控。
集团公司有关部门负责人参加了调研。
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