中电投河南分公司认真推动投资项目后评价工作

电力18讯：    作者： 段俊连 刘晓阳

    日前，河南分公司召开投资项目后评价报告交流讨论会，对所属新乡豫新发电公司2×30万、平东热电公司2×21万千瓦项目的后评价报告初稿进行了讨论，形成了修改意见，有效地推动了投资项目后评价工作的开展。
    负责这两个项目后评价工作的中国国际工程咨询公司后评价局，河南分公司计划、财务、安生、工程、监审等部门，以及豫新、平东公司的相关人员参加会议。
    投资项目后评价是投资管理工作的重要内容，是对前评估的评价，即通过找出实际情况与前评估的差别和变化，分析原因，总结经验，提出对策建议，形成投资过程闭环管理。后评价工作的成功开展，有利于提高后续项目投资效益。
    2009 年是集团公司推行投资项目后评价工作的第一年。河南分公司按照集团公司2009年度后评价工作计划要求，在组织新乡豫新、平东热电完成自评价报告的基础上，指导两家单位配合中国国际工程咨询公司，完成了现场收资、调研等一系列工作，形成了后评价报告初稿。
    会上，中咨公司专家介绍了项目实施后与决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会等方面的差别和变化，对表现出的亮点给予肯定，并针对不足之处进行了分析总结，提出了对策建议；河南分公司各部门及项目单位代表，就报告结构、内容及形式，与中咨公司专家进行了交流，提出了意见和建议，最终达成了共识，为尽快形成符合企业实际、满足审核条件的后评价报告，推动分公司下阶段投资项目后评价工作奠定了基础。