中电投漳泽发电分公司强化三种意识提升企业实力
2009-10-26 16:40:12 来源:中电投漳泽发电分公司
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电力18讯: 作者: 暴素芳
进入四季度以来,漳泽发电分公司积极应对异常严峻的经营形势,进一步强化责任意识、争抢意识、精细意识和执行意识,通过提升软实力,切实促进企业扭亏、减亏工作。
强化“责任意识”,发挥能动作用。该公司充分发挥宣传教育的引导作用,围绕集团公司“三步走”战略工作思路,积极研究和探索推进公司科学管理与和谐发展的新思路和新方法,加快理念创新、制度创新和管理创新步伐,将四季度各项工作指标进行量化分解,并通过具体数字、图表等通俗易懂的方式在网上和画廊上进行大力宣传,引导全体员工齐心协力,共同为扭亏、减亏做贡献。
强化“争抢意识”,以增量促增收。该公司坚持以增发电量带动效益增长的生产经营策略,从公司领导到关键部门、关键岗位、关键人员,都把增发电量工作作为第一要务,每时每刻牢牢抓住“争、抢、超”3个关键环节,发扬“班班争电量、时时抢负荷”的拼搏精神,制订增发电量的长效机制和相适应的奖惩政策,提高各类人员增发电量的积极性、主动性和自觉性。
进入四季度以来,漳泽发电分公司积极应对异常严峻的经营形势,进一步强化责任意识、争抢意识、精细意识和执行意识,通过提升软实力,切实促进企业扭亏、减亏工作。
强化“责任意识”,发挥能动作用。该公司充分发挥宣传教育的引导作用,围绕集团公司“三步走”战略工作思路,积极研究和探索推进公司科学管理与和谐发展的新思路和新方法,加快理念创新、制度创新和管理创新步伐,将四季度各项工作指标进行量化分解,并通过具体数字、图表等通俗易懂的方式在网上和画廊上进行大力宣传,引导全体员工齐心协力,共同为扭亏、减亏做贡献。
强化“争抢意识”,以增量促增收。该公司坚持以增发电量带动效益增长的生产经营策略,从公司领导到关键部门、关键岗位、关键人员,都把增发电量工作作为第一要务,每时每刻牢牢抓住“争、抢、超”3个关键环节,发扬“班班争电量、时时抢负荷”的拼搏精神,制订增发电量的长效机制和相适应的奖惩政策,提高各类人员增发电量的积极性、主动性和自觉性。
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