国电宁夏分公司五项力措“冲刺”年度目标
2009-10-21 17:44:16 来源:国电宁夏分公司
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电力18讯: 10月中旬,国电宁夏分公司为积极贯彻集团公司三季度经济分析会议精神,在全面检查所属企业工作的基础上,提出五项措施力保年度目标完成。
一是继续发扬“三千精神”,与电网公司和调度中心加强沟通联系,为所属企业争取多发电量和完成年度目标任务寻求理解支持;重点要确保做好冬季供热期的机组负荷,为地方工农业用电和居民供热履行国企责任。二是继续严控成本,在强化自身管理和狠抓现场文明施工基础上,重点协调大武口发电厂“上大压小”基建工程各主要参建单位,全力抓好#1间接空冷塔冬季施工和输煤系统施工进度,为明年机组早发电争抢时间。三是继续细化量化经营策略,重点做好明年尤其是今年四季度经营预测分析,制定科学具体、操作性强、责任明确、措施得力的应对方案,力争完成年度利润指标。四是继续做好队伍稳定工作,重点要突破常规,制定更为科学、符合实际,具有可操作性和吸引力的人员分流与技术培训方案,坚持正确舆论导向,领导干部要引导广大员工进一步解放思想,转变观念,提高技术适应力,为明年小机组关停科学分流人员打好基础;五是继续解放思想和转变思路,做好项目发展工作。(张辉)
一是继续发扬“三千精神”,与电网公司和调度中心加强沟通联系,为所属企业争取多发电量和完成年度目标任务寻求理解支持;重点要确保做好冬季供热期的机组负荷,为地方工农业用电和居民供热履行国企责任。二是继续严控成本,在强化自身管理和狠抓现场文明施工基础上,重点协调大武口发电厂“上大压小”基建工程各主要参建单位,全力抓好#1间接空冷塔冬季施工和输煤系统施工进度,为明年机组早发电争抢时间。三是继续细化量化经营策略,重点做好明年尤其是今年四季度经营预测分析,制定科学具体、操作性强、责任明确、措施得力的应对方案,力争完成年度利润指标。四是继续做好队伍稳定工作,重点要突破常规,制定更为科学、符合实际,具有可操作性和吸引力的人员分流与技术培训方案,坚持正确舆论导向,领导干部要引导广大员工进一步解放思想,转变观念,提高技术适应力,为明年小机组关停科学分流人员打好基础;五是继续解放思想和转变思路,做好项目发展工作。(张辉)
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