大唐湖南分公司“战枯水、增发电”全力冲刺年终发电目标
2009-10-14 09:15:19 来源:大唐湖南分公司
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电力18讯: 作者:陈薇
本网讯 自9月份以来,湖南湘江流域降雨量仅17毫米,较常年偏少80%,致使水位持续走低,尤其在10月份更是低于历史最低水位,长株潭湘江段正经历着严重的枯水之患。针对这一情况,大唐湖南分公司抓住枯水期火电大发的有利时机,在国庆期间取得电量同比多发19393万千瓦时、机组“零非停”、“零灭火”、安全生产形势持续稳定等良好成绩的基础上,以“精维护、重整治、多调煤”为抓手,提前筹划、科学调度、缜密组织,全力冲刺年终发电目标。
――精维护。连日来,湖南分公司系统大部分火电机组均连续在网运行。为确保机组安全稳定运行,湖南分公司各级领导班子成员及生产部门负责人高度重视设备维护工作,从严格落实安全生产领导责任、技术责任、监督责任和现场管理责任等方面抓起,坚持每天召开生产例会、坚持日核指标,集中力量切实做好机组维护工作。
作为湖南分公司“华银攻坚战”的两大主力“阵地”,大唐华银金竹山火力发电分公司针对国庆过后负荷攀升、湘江枯水等实际情况,千方百计降低机组的各项能耗,并及时调整入炉煤的掺配方案,优化运行方式,密切关注炉膛的结焦发展情况,稳定锅炉燃烧,确保机组负荷带得高、带得稳。株洲华银火力发电公司从“三勤”入手,大力加强燃运管理工作力度。一是对煤场勤巡查,即对125煤场及310煤场进行现场实地“勘测”,估算南煤、北煤的存煤情况,作为掺烧时的参考;二是对存煤勤查质,按照不同的煤种分区域进行堆放,以便于掺烧;三是对燃运设备勤查缺陷,并及时与检修部门联系消缺。
――重整治。随着冲刺年终目标战役序幕的拉开,设备可靠性成为关键时期增发电量的重要基础。为此,湖南分公司各火电企业抓住节假日低负荷时段,以秋季安全大检查为契机,高标准、严进度,有序组织、争分抢秒地抓紧开展机组检修、设备整治工作。其中,金竹山发电分公司加大对1号机组消缺的投入力度,各专业检修人员主动参与工作,加强配合,努力提高消缺效率。为确保质量和进度,该公司对前期消缺项目进行了全面的清点和预验收,确认合格后立即提请验收并关闭工单;株洲发电公司克服工作时间紧、工作量大、人员少等困难,仅用8天时间即完成了4号机组脱硫塔加装临时烟囱、胶球系统及二次滤网改造、脱硫环保系统整治、火检消缺等重大检修工作;大唐石门发电公司从各个班组抽调技术精英,与电气点检人员一起加班加点、保质保量地完成了2号机组2AMCC1屏柜的安装调试工作;大唐湘潭发电公司加强对设备缺陷的跟踪、分析和处理,定期组织人员对遗留缺陷进行盘点分析,同时全面铺开4号机小修工作,为后期机组稳发多供做足准备。
――多调煤。湖南分公司所属各企业按照“保资源、控煤价、保供应”的统一部署,积极制订措施,全力以赴确保今冬明春的电煤稳定供应。一是要将“保供应、提煤质、调结构、控煤价、增库存”的方针贯彻到实际工作中,确保元旦节前分公司库存煤量达178万吨;二是要继续发扬“四千万”精神,做好“量、质、价、运、差、卸、标、配”8字文章,并落实好“十个到位”;三是严肃调运纪律,始终坚持“统一订货、统一调运、统一价格、统一结算”不动摇。
作为湖南省最大的火力发电企业,金竹山发电分公司日消耗库存煤近1万吨,但企业目前日均到煤量仅为5000吨左右。为此,该公司把调运本地煤工作摆在重要位置,多次与娄底市委市政府进行沟通和协商,协调解决燃料供应问题,确保企业不因缺煤而停机;株洲发电公司针对每天源源不断的电煤车辆,组织燃料战线上的员工轮班进行接卸……截至10月13日,湖南分公司存煤达71万吨,所属各火电企业仍在加紧调运电煤,全力以赴确保迎峰度冬时期的“口粮”供应。
本网讯 自9月份以来,湖南湘江流域降雨量仅17毫米,较常年偏少80%,致使水位持续走低,尤其在10月份更是低于历史最低水位,长株潭湘江段正经历着严重的枯水之患。针对这一情况,大唐湖南分公司抓住枯水期火电大发的有利时机,在国庆期间取得电量同比多发19393万千瓦时、机组“零非停”、“零灭火”、安全生产形势持续稳定等良好成绩的基础上,以“精维护、重整治、多调煤”为抓手,提前筹划、科学调度、缜密组织,全力冲刺年终发电目标。
――精维护。连日来,湖南分公司系统大部分火电机组均连续在网运行。为确保机组安全稳定运行,湖南分公司各级领导班子成员及生产部门负责人高度重视设备维护工作,从严格落实安全生产领导责任、技术责任、监督责任和现场管理责任等方面抓起,坚持每天召开生产例会、坚持日核指标,集中力量切实做好机组维护工作。
作为湖南分公司“华银攻坚战”的两大主力“阵地”,大唐华银金竹山火力发电分公司针对国庆过后负荷攀升、湘江枯水等实际情况,千方百计降低机组的各项能耗,并及时调整入炉煤的掺配方案,优化运行方式,密切关注炉膛的结焦发展情况,稳定锅炉燃烧,确保机组负荷带得高、带得稳。株洲华银火力发电公司从“三勤”入手,大力加强燃运管理工作力度。一是对煤场勤巡查,即对125煤场及310煤场进行现场实地“勘测”,估算南煤、北煤的存煤情况,作为掺烧时的参考;二是对存煤勤查质,按照不同的煤种分区域进行堆放,以便于掺烧;三是对燃运设备勤查缺陷,并及时与检修部门联系消缺。
――重整治。随着冲刺年终目标战役序幕的拉开,设备可靠性成为关键时期增发电量的重要基础。为此,湖南分公司各火电企业抓住节假日低负荷时段,以秋季安全大检查为契机,高标准、严进度,有序组织、争分抢秒地抓紧开展机组检修、设备整治工作。其中,金竹山发电分公司加大对1号机组消缺的投入力度,各专业检修人员主动参与工作,加强配合,努力提高消缺效率。为确保质量和进度,该公司对前期消缺项目进行了全面的清点和预验收,确认合格后立即提请验收并关闭工单;株洲发电公司克服工作时间紧、工作量大、人员少等困难,仅用8天时间即完成了4号机组脱硫塔加装临时烟囱、胶球系统及二次滤网改造、脱硫环保系统整治、火检消缺等重大检修工作;大唐石门发电公司从各个班组抽调技术精英,与电气点检人员一起加班加点、保质保量地完成了2号机组2AMCC1屏柜的安装调试工作;大唐湘潭发电公司加强对设备缺陷的跟踪、分析和处理,定期组织人员对遗留缺陷进行盘点分析,同时全面铺开4号机小修工作,为后期机组稳发多供做足准备。
――多调煤。湖南分公司所属各企业按照“保资源、控煤价、保供应”的统一部署,积极制订措施,全力以赴确保今冬明春的电煤稳定供应。一是要将“保供应、提煤质、调结构、控煤价、增库存”的方针贯彻到实际工作中,确保元旦节前分公司库存煤量达178万吨;二是要继续发扬“四千万”精神,做好“量、质、价、运、差、卸、标、配”8字文章,并落实好“十个到位”;三是严肃调运纪律,始终坚持“统一订货、统一调运、统一价格、统一结算”不动摇。
作为湖南省最大的火力发电企业,金竹山发电分公司日消耗库存煤近1万吨,但企业目前日均到煤量仅为5000吨左右。为此,该公司把调运本地煤工作摆在重要位置,多次与娄底市委市政府进行沟通和协商,协调解决燃料供应问题,确保企业不因缺煤而停机;株洲发电公司针对每天源源不断的电煤车辆,组织燃料战线上的员工轮班进行接卸……截至10月13日,湖南分公司存煤达71万吨,所属各火电企业仍在加紧调运电煤,全力以赴确保迎峰度冬时期的“口粮”供应。
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