中电投江西分公司四项措施加强办公室建设

电力18讯：    作者：余福清 牛玉川

    为进一步加强办公室建设和管理，近期，江西分公司办公室系统不断查找管理上的差距，采取四项措施，进一步规范制度和流程，提高运转效能，认真履行“参与政务，管理事务，做好服务”的职能。

    一是组织学习集团公司《办公室系统综合考核办法》和《秘书处工作标准化手册》，对照《办法》和《手册》，分解目标任务，落实责任到人，认真梳理和完善办公室工作管理制度，查找分公司本部办公室工作的不足，进一步强化管理，确保完成年度目标任务；二是开展办公室工作检查活动，组织人员到各基层单位，对照办公室十项主要工作内容和考核标准，仔细查找管理上的不足，发现、推广良好实践，不断改进基层单位办公室工作；三是进一步细化领导公务活动安排、督查督办、接待和会议策划等流程，提高工作效率；四是举办公文、新闻信息、综合治理、信息化管理等培训班，提高办公室人员综合素质。