中电投黄河运营公司：“质量年”活动进入实施阶段

电力18讯：    作者： 张青银

    按照集团公司“质量年”活动的整体安排，黄河运营分公司“质量年”活动经过制定实施方案、成立工作小组，明确活动内容、时间、要求、工作职责的部署阶段，于 9月16日正式进入实施阶段。

    为夯实安全生产基础，健全安全生产管理体系，规范员工的工作行为，增强员工的质量安全意识，逐步实现分公司安全生产标准化、制度化管理，分公司制定了切实可行的“质量年”活动实施方案。方案重点对安全生产管理、经济运行分析、节能质量、员工培训、文明生产工作作出部署，提出要求。

    方案要求各部门要深入开展经济运行分析工作，定期召开经济运行分析会，结合各电站安全生产工作开展情况、分公司安全生产与经济指标完成情况进行分析，提出整改措施、预防控制措施和工作建议，并认真落实；积极开展节能降耗、小指标竞赛活动，通过优化运行方案、提高机组利用小时数、合理安排系统运行方式、减少机组旋转备用、降低厂用电量等措施，创造良好的发电效益；认真开展生产运营对标工作，完善实现发电量、综合厂用电量率、耗水率指标的控制措施，努力降低综合厂用电量率和发电耗水率；结合人员素质现状，抓好各环节的培训工作，提高运行人员的技术理论水平、实际技能水平。

    要求运行人员认真执行《电网调度管理条例》和《并网调度协议》，做到勤联系、勤汇报、勤调整、勤分析；高质量地完成值班期间的生产任务，准确执行调峰、调频、操作任务及日常管理工作；掌握全站运行方式和设备状况，及时调整设备及运行参数在最佳工况下运行，做到对待设备要挑剔，对待信号要敏感，对待记录要认真，对待隔离要慎重，对待技术规范要严肃，对待不良工作习惯要坚决纠正；及时、准确的分析和判断设备异常、事故，并准确、果断地进行处理，不发生扩大事故的事件；严格执行“两票三制”等各项规章制度，做好风险预测，制定防范措施；严格执行设备缺陷管理制度，实现设备缺陷闭环管理；在工作权限范围内，按照生产计划，组织协调检修、试验和消缺工作，保证机组、设备投产后安全、稳定、经济、环保运行；值班期间应统一着装、佩带标志、举止文明、遵章守纪、坚守岗位，言谈举止有礼有节。各种值班记事、记录、报表要记录要准确、术语规范、表述清楚，定置摆放。做好职责范围内的卫生区域、设备定期维护、保养和清洁等工作。