中电投华北分公司“七查一访”推进质量年活动
2009-09-01 11:57:17 来源:中电投集团
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电力18讯: 作者: 王忠华
根据集团公司“质量年”活动的总体安排,华北分公司、漳泽电力本着以质取胜的宗旨,出台了涵盖发电生产、工程建设等多方面的“质量年”活动实施方案,要求深入开展“七查一访”,确保活动取得实效。
“七查一访”的具体内容指:查质量责任意识,查质量安全水平,查质量保证制度,查标准执行情况,查计量检测保证,查现场管理,查质量损失和访问用户。要求自查要深刻并联系工作实际,着力解决影响企业生产经营的难点问题;访问用户要真诚并深入群众、深入一线,努力听到最基层、最真实的声音,为企业扭亏为盈广纳良言。
该公司将“质量年”活动分为部署、实施、总结三个阶段,时间从7月1日起,12月31日止。部署阶段期间,该公司成立了组织机构,明确了目标任务,落实了各级人员的责任;所属单位制定了详细的3至5年的质量提升计划和措施。日前,该公司正在进行实施阶段的工作,开展了全面的质量检查与评价,征集了各层次的意见和建议,并制定整改方案;组织员工参与了“QC小组”、“班组建设”、“合理化建议”、“岗位技能竞赛”、“机组指标评比”等活动,营造起浓厚的“质量”氛围,为企业圆满完成全年任务目标、推进可持续发展注入生机与活力。
根据集团公司“质量年”活动的总体安排,华北分公司、漳泽电力本着以质取胜的宗旨,出台了涵盖发电生产、工程建设等多方面的“质量年”活动实施方案,要求深入开展“七查一访”,确保活动取得实效。
“七查一访”的具体内容指:查质量责任意识,查质量安全水平,查质量保证制度,查标准执行情况,查计量检测保证,查现场管理,查质量损失和访问用户。要求自查要深刻并联系工作实际,着力解决影响企业生产经营的难点问题;访问用户要真诚并深入群众、深入一线,努力听到最基层、最真实的声音,为企业扭亏为盈广纳良言。
该公司将“质量年”活动分为部署、实施、总结三个阶段,时间从7月1日起,12月31日止。部署阶段期间,该公司成立了组织机构,明确了目标任务,落实了各级人员的责任;所属单位制定了详细的3至5年的质量提升计划和措施。日前,该公司正在进行实施阶段的工作,开展了全面的质量检查与评价,征集了各层次的意见和建议,并制定整改方案;组织员工参与了“QC小组”、“班组建设”、“合理化建议”、“岗位技能竞赛”、“机组指标评比”等活动,营造起浓厚的“质量”氛围,为企业圆满完成全年任务目标、推进可持续发展注入生机与活力。
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