大唐河北发电公司内部加压确保完成增收任务
2009-09-03 09:15:35 来源:大唐河北发电公司
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电力18讯: 作者:张燕驰
本网讯 2009年以来,大唐河北发电公司紧紧围绕增收任务,通过在增发电量等方面所做的大量工作,实现了“时间过半,电量任务超半”的好成绩。进入下半年,该公司紧盯市场变化,随时分析“行情”,针对电力市场回暖的迹象,迅速做出反应,制定指标调整计划,在河北省发改委下达的发电量目标基础上,根据实际情况进行相应调整,并采取多种措施,力促系统各单位实现全年增收任务目标。
一是积极沟通,实现电量指标。为使电量指标落到实处,该公司及时建立与中调沟通的常态机制,安排专人每天与中调保持联系,争取中调的理解和支持,确保企业的发电利用小时在河北南网排名不降低、市场份额不下降;二是精打细算,确保利润最大。该公司在认真测算发电边际利润与置换边际利润后,制订实施方案,当置换边际利润大于发电边际利润时,及时启动置换方案,确保置换利润最大化;三是经济调度,优化机组运行。该公司按照效益最大化原则,合理安排机组运行方式,要求系统各单位根据机组状况,分别制订相应的优化调度方案,保证优先指标最优的机组满发多发,以确保发电利润最大化;四是奖励机制,鼓励增发电量。该公司针对增发电量目标,制订相应的奖励标准,并量化落实到具体负责人,使奖励真正起到推进工作的作用,确保电量指标得以实现。
此外,该公司要求系统各单位从确保完成集团公司发电量目标的大局出发,努力克服自身困难,按照调整后的电量计划目标积极行动,为实现集团公司“三大目标”作出应有的贡献。
本网讯 2009年以来,大唐河北发电公司紧紧围绕增收任务,通过在增发电量等方面所做的大量工作,实现了“时间过半,电量任务超半”的好成绩。进入下半年,该公司紧盯市场变化,随时分析“行情”,针对电力市场回暖的迹象,迅速做出反应,制定指标调整计划,在河北省发改委下达的发电量目标基础上,根据实际情况进行相应调整,并采取多种措施,力促系统各单位实现全年增收任务目标。
一是积极沟通,实现电量指标。为使电量指标落到实处,该公司及时建立与中调沟通的常态机制,安排专人每天与中调保持联系,争取中调的理解和支持,确保企业的发电利用小时在河北南网排名不降低、市场份额不下降;二是精打细算,确保利润最大。该公司在认真测算发电边际利润与置换边际利润后,制订实施方案,当置换边际利润大于发电边际利润时,及时启动置换方案,确保置换利润最大化;三是经济调度,优化机组运行。该公司按照效益最大化原则,合理安排机组运行方式,要求系统各单位根据机组状况,分别制订相应的优化调度方案,保证优先指标最优的机组满发多发,以确保发电利润最大化;四是奖励机制,鼓励增发电量。该公司针对增发电量目标,制订相应的奖励标准,并量化落实到具体负责人,使奖励真正起到推进工作的作用,确保电量指标得以实现。
此外,该公司要求系统各单位从确保完成集团公司发电量目标的大局出发,努力克服自身困难,按照调整后的电量计划目标积极行动,为实现集团公司“三大目标”作出应有的贡献。
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