中电投河南分公司进一步完善电力市场营销机制
2009-09-03 14:14:16 来源:中电投河南分公司
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电力18讯: 作者:段俊连
日前,河南公司出台《电力市场营销管理制度》,树立“大营销”观念,发挥企业整体优势,建立科学规范有效的营销工作机制,提高区域综合竞争力,为实现分公司长远经营目标和可持续发展提供保障。
河南分公司坚持从分公司利益最大化出发,实行统一协调与分级管理相结合,集中整合资源,突出企业特色的原则,建立健全了电力市场营销管理体系。即:领导机构为分公司电力市场营销领导小组,归口管理部门为安全生产环保部;各发电企业建立相应的领导机构,负责电力市场营销的工作部门为职能部门。为使管理体系有效运转,河南分公司明确规定了两级领导机构及管理部门的具体职责,并提出了相应的具体工作要求。
日前,河南公司出台《电力市场营销管理制度》,树立“大营销”观念,发挥企业整体优势,建立科学规范有效的营销工作机制,提高区域综合竞争力,为实现分公司长远经营目标和可持续发展提供保障。
河南分公司坚持从分公司利益最大化出发,实行统一协调与分级管理相结合,集中整合资源,突出企业特色的原则,建立健全了电力市场营销管理体系。即:领导机构为分公司电力市场营销领导小组,归口管理部门为安全生产环保部;各发电企业建立相应的领导机构,负责电力市场营销的工作部门为职能部门。为使管理体系有效运转,河南分公司明确规定了两级领导机构及管理部门的具体职责,并提出了相应的具体工作要求。
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