大唐吉林发电公司“大讲堂”活动开创能力建设新模式

电力18讯：    作者：瞿素萍   

　　本网讯　为加快企业各项决策的落实效率，加强各级人员的能力建设，推进创建学习型企业第二阶段工作的深入，大唐吉林发电公司“吉电人才大讲堂”活动于近日正式启动。该公司党组书记、总经理简英俊率先做了第一讲，题为“电力企业干部队伍作风建设和思想建设”。

　　为充分发挥教育培训网络体系中本企业专家、“112人才”、内部培训师的作用，此次“大讲堂”活动采取自上而下的方式进行，由公司党组成员开始，上级对下级、一级抓一级，逐级授课，并采用视频的方式进行，吉林发电公司系统各企业组织相应人员，通过会议视频系统收看、收听讲座。第一讲从“什么是干部的作风建设和思想建设”切入，深入浅出地讲解了制度建设的重要性、明确了必要的管理程序、内部控制制度的建设、各级领导干部做好工作的方法、思想政治工作和文化建设等方面的问题。

　　根据“大讲堂”活动实施方案的安排，后续授课内容将以专业知识为主，重点开展以能力提升为主题的系列讲座。讲座内容由该公司人力资源部与本部各部门联合编纂，主要由人文素质培养、管理科学、安全生产、工程技术、经营管理等专业技术培养模块组成。

　　据悉，此项活动将持续两年时间，力求达到三大目标。一是培塑教导型领导，创建教导型企业。通过此项活动的开展，打破企业各级领导和管理人员单一的管理者角色，使其以团队领袖的身份去教育和引导基层员工；二是传递管理理念，传承经验技术。通过传递和宣讲具有前沿性、先进性的管理精髓、经营理念及专业技术，发扬和传承企业的管理机制、技术经验和优良传统；三是搭建资源共享平台，创新教育培训载体。通过此项活动的开展，吉林发电公司将搭建起企业本部与系统各企业间、各企业管理层与员工间相互沟通的崭新平台，探索系统员工能力建设的创新模式，并通过系统全员参与，形成“大教导”格局。