中电投河南分公司分解任务传递压力促进落实

电力18讯：    8月13日，河南分公司为深入贯彻落实集团公司和分公司年中工作会议精神，将下半年重点工作任务逐项分解到有关部门和基层单位，督促各部门各单位狠抓落实，确保全年各项任务目标的完成。

    河南分公司将下半年重点工作任务细化为31项，即突出问题解决、然料管理、市场营销、增利政策落实、关停企业资产债务处置、综合计划管理和预算执行、风险防范、安全生产、检修、运行维护、环保和节能降耗、生产准备、子公司改制、薪酬改革试点、全员培训、战略调整、项目发展、工程建设、综合产业发展、检修专业化发展、辅业发展、对标管理、标准化管理、信息化建设、科技创新、整改落实、党建工作、反腐倡廉、稳定工作、干部队伍建设、责任追究等。每项均明确了指标、措施、责任部门、责任单位、完成时限，从而达到了传递压力，明确责任，加强过程控制的目的。目前，各部门各单位正在对照分公司的任务分解，逐项制定实施方案和具体措施，全力抓好各项任务的落实。