国电蒙能公司六项工作打造企业新形象

电力18讯：    8月7日，国电内蒙古能源有限公司召开2009年年中工作会议，传达集团公司上半年经济活动分析会议和生产经营、发展工作会议精神，总结上半年主要工作，分析当前面临的内外部形势和存在的问题，部署下半年工作任务。
  
     蒙能公司将按照“争当转型企业排头兵，打造转型企业新形象，建立转型企业新机制，培育转型企业新队伍，推进转型企业新发展”的工作思路，重点做好6项主要工作。一是提高认识，深入领会集团公司以发展新能源引领企业转型战略的重要意义，认真落实“五个着力”要求，加快新能源建设步伐，力争在企业转型方面争排头、创一流；二是超前规划，制定转型企业发展新目标。依托蒙东煤炭资源开发和区域运输条件，发展低碳经济，培育新能源产业，规划实施“三地一线”建设（即煤炭加工转化基地，风电为引领的新能源基地，原煤、电煤和提质煤供应基地，延伸林白铁路至海运港口的运输线），培育核心竞争力，形成新的“化、运、电、煤加工”产业布局；三是加快煤化工、铁路等工程项目推进速度，保证建设质量，树立转型企业新形象；四是以强化绩效考核为重点，健全工程管理、预算管理、人才使用、学习培训、纪检监察等新机制，提升精细化管理水平；五是全面落实学习实践活动整改落实方案，大力实施惠民工程，抓好长效机制建设，组织好群众满意度测评工作，推动企业又好又快发展；六是努力提升广大干部员工整体素质，培育一支业务好、能力强、打得赢的干部员工队伍。
  
     会议提出要在广大员工中间广泛开展争当“五个先锋”活动，针对蒙能公司面临的新领域、新队伍、新任务、新挑战、新形势，大力营造争当“学习先锋、团结先锋、创新先锋、创业先锋、创效先锋”的浓厚氛围，加强活动指导，突出活动成效，使“五个先锋”活动成为彰显蒙能特色、展示蒙能形象的品牌工程。（窦海军）