华电招标公司开展“双提”活动推进管理提升
2009-08-12 08:52:32 来源:华电招标公司
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电力18讯:
本网讯(周景姝 张哲 ) 华电招标有限公司认真贯彻落实集团公司“管理创新年”活动部署,积极开展“提高工作质量,提升服务水平”专项活动,进一步提升公司管理水平。
活动中,招标公司制定实施了招标服务情况反馈制度和招标重大事项报告制度。前者规定在每个招标批次结束后,邀请项目单位对招标人员的服务质量、服务态度、能力水平、道德诚信进行打分,并直接向招标公司反馈,促进招标服务水平的提高;后者要求招标人员在招标过程中,如果遇到特殊事项或重大问题时,必须按照程序及时上报,确保招标工作的可控在控。
据了解,招标公司这次“双提”专项活动从8月初开始到今年年底结束,分为学习动员、自查自纠、整改提升、总结验收四个阶段。活动重在突出实践特色,坚持把深入学习、提高认识贯穿始终,把梳理制度、明确标准贯穿始终,把自查自纠、解决问题贯穿始终,把完善机制、提升能力贯穿始终。通过活动的开展,不断提升公司管理水平,努力建设管理一流、服务领先,具有国际竞争力的专业招标公司。
本网讯(周景姝 张哲 ) 华电招标有限公司认真贯彻落实集团公司“管理创新年”活动部署,积极开展“提高工作质量,提升服务水平”专项活动,进一步提升公司管理水平。
活动中,招标公司制定实施了招标服务情况反馈制度和招标重大事项报告制度。前者规定在每个招标批次结束后,邀请项目单位对招标人员的服务质量、服务态度、能力水平、道德诚信进行打分,并直接向招标公司反馈,促进招标服务水平的提高;后者要求招标人员在招标过程中,如果遇到特殊事项或重大问题时,必须按照程序及时上报,确保招标工作的可控在控。
据了解,招标公司这次“双提”专项活动从8月初开始到今年年底结束,分为学习动员、自查自纠、整改提升、总结验收四个阶段。活动重在突出实践特色,坚持把深入学习、提高认识贯穿始终,把梳理制度、明确标准贯穿始终,把自查自纠、解决问题贯穿始终,把完善机制、提升能力贯穿始终。通过活动的开展,不断提升公司管理水平,努力建设管理一流、服务领先,具有国际竞争力的专业招标公司。
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