【贯彻会议精神】中电投江西分公司推行燃料管理新体制

电力18讯：    8月3日，江西分公司召开燃料管理体制调整工作宣贯会。这次会议的召开标志着中电投江西区域“3+1”(统一采购、统一调运、统一结算，加统一管理)的燃料管理新体制进入实质性推进阶段。

    这次燃料管理体制调整是江西分公司落实集团公司年中会议精神，加强燃料管理工作的重要举措，也是该公司根据未来6台60万级机组的燃煤需要，全面研判江西电煤市场形势而取得的学习实践活动重要调研成果之一。“3+1”燃料管理模式的推行，有利于整合资源，发挥规模效应和协同效应，增强市场主动权，有利于加强监督和考核，降低燃料成本。

    为积极稳妥做好燃料管理体制调整试点工作，该公司召开了此次宣贯会，要求有关单位一要加强领导，精心策划，认真做好体制调整的宣贯工作，确保调整过程中安全生产、员工队伍和经营秩序的稳定；二要理清管理界面，优化管理流程，规范内部管控，确保合法合规运营，确保决策执行和监督到位；三要明确职责，按照体制调整的时间和进度要求，做好燃料管理各项工作的有效衔接，确保体制调整务期必成；四要认真总结新体制运行经验，不断完善和改进燃料管理工作。