【贯彻会议精神】中电投河南分公司突出四项重点落实三项要求
2009-08-06 13:44:19 来源:中电投河南分公司
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电力18讯: 作者:段俊连
8月3日,河南分公司召开月度工作例会,强调各部门带头深入贯彻落实集团公司年中工作会议精神,紧紧围绕中心任务,突出四项重点,落实三项要求,全力完成各项重点工作任务。
四项重点是:突出抓好开封京源两台60万千瓦机组达标投产,重点抓好有关尾工、污染源和设备缺陷治理,确保如期达标;突出抓好分公司改制工作,通力配合,按计划推进,确保年底完成;突出抓好5家单位领导离任审计,一旦发现问题,严肃实施责任追究,警示领导干部慎重用权,依法用权,规范管理;突出抓好有关重点发电企业燃料管理工作,以此作为降低供电煤耗,改善经济效益的切入点。
三项要求是:尽量少开会、开短会,把提高效率作为推进工作的突破口;各项工作都要围绕减亏控亏来开展,突出抓好影响减亏控亏目标的主要因素,深入挖掘有关发电公司增容电量落实、工业供热市场开拓等增利因素;牢固树立一盘棋思想,加强部门之间横向配合,各负其责,团结协作,共同推进,确保高质量地完成各项重点工作任务。
8月3日,河南分公司召开月度工作例会,强调各部门带头深入贯彻落实集团公司年中工作会议精神,紧紧围绕中心任务,突出四项重点,落实三项要求,全力完成各项重点工作任务。
四项重点是:突出抓好开封京源两台60万千瓦机组达标投产,重点抓好有关尾工、污染源和设备缺陷治理,确保如期达标;突出抓好分公司改制工作,通力配合,按计划推进,确保年底完成;突出抓好5家单位领导离任审计,一旦发现问题,严肃实施责任追究,警示领导干部慎重用权,依法用权,规范管理;突出抓好有关重点发电企业燃料管理工作,以此作为降低供电煤耗,改善经济效益的切入点。
三项要求是:尽量少开会、开短会,把提高效率作为推进工作的突破口;各项工作都要围绕减亏控亏来开展,突出抓好影响减亏控亏目标的主要因素,深入挖掘有关发电公司增容电量落实、工业供热市场开拓等增利因素;牢固树立一盘棋思想,加强部门之间横向配合,各负其责,团结协作,共同推进,确保高质量地完成各项重点工作任务。
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