华能北方公司：加快煤电一体化建设 力促扭亏为盈

电力18讯：    
北方公司认真贯彻落实集团公司2009年年中工作会议暨上半年经济活动分析会议精神，紧紧围绕扭亏为盈和加快煤电一体化建设，进一步深入分析面临的形势和任务，统一思想、坚定信心，加大工作力度，明确了下半年重点工作：

一是抓安全、保稳定，为经营发展创造条件。落实安全生产责任制，坚持对生产、基建、消防、安全保卫和车辆交通全过程的安全闭环管理，避免人身伤亡和责任事故。抓好职工教育培训，严肃责任追究，以零违章保人身安全。积极贯彻落实中央、自治区、集团公司一系列信访工作要求，及早安排矛盾纠纷排查工作，及早落实防范措施。确保庆祝建国六十周年活动期间的企业稳定和安全发电。

二是抓经营，确保扭亏为盈。进一步争取蒙西市场的电量，保持公司在蒙西市场电量的合理比率。加强与华北电网公司的联系沟通，争取上都电厂多发电量。根据电力市场和边际效益情况，优化电力计划安排，确保公司整体利益的最大化。主动争取支持，落实包一、包三和蒙西电厂等单位的标杆电价和丰镇电厂、达拉特发电厂脱硫电价。巩固和发展与大型煤矿企业的长期协作关系，千方百计提高大矿煤进煤比例，确保燃料价格有效控制。继续贯彻“大财务”理念，牢固树立“过紧日子”思想，进一步狠抓成本控制，节省一切不必要的开支，确保在特殊经营形势下全面完成任务目标。

三是抓发展，坚定不移加快煤电一体化建设。全力推进高头窑、铧尖煤矿核准和东坪井田取得“路条”，确保朝克乌拉井田取得“路条”和国土资源部的探矿权。加强对各煤矿矿建工作的检查指导，认真研究各基建项目的进度与计划相对滞后的原因，找出不足，确保完成年度工作目标。全力推进魏家峁电力项目前期工作，力争三季度取得核准；加快上都三期前期工作，确保上都三期一台机组列入国家“十一五”电力规划；千方百计推进巴彦宝力格电厂项目前期工作，确保项目列入国家规划；组织好和林电厂项目替代小机组关停、核查工作，确保四季度上报核准申请报告；积极争取额尔格图风电场二期和灰腾粱二期核准，并完成白云汇全风电项目收购工作。按照集团公司“安、快、好、省、廉”的管理要求，加快呼厂扩建供热机组建设，确保2010年实现双投。组织好朱日和、灰腾梁等风电项目的施工，确保完成全年13.5万千万的投产任务。

四是围绕创“两型”企业，扎实推进节能减排。继续加强对能耗指标高机组的治理和改造，坚持降耗就是增效，克服困难，确保完成昆都仑电厂、包头三电厂和金桥热电厂创建节约环保型电厂任务。高度重视环保工作，确保环保设施的连续稳定运行，要坚决避免发生环保事件。

五是充分发挥对标管理的作用和优势，不断提高企业素质。按照集团公司“对照先进，查错纠弊，持续改进，不断超越”的对标要求，根据上半年对标工作情况，继续细化和调整对标内容。抓好对标问题的整改落实。针对突出问题和不足，确定重点工作措施，并落实到部门、单位，落实到个人，确保对标工作取得实效。

六是坚定信心，全力以赴抓好工作落实。牢固树立攻坚克难、夺取胜利的决心和信心。认真研究分析工作的重点和难点，创造性地开展工作，积极主动抓好各项措施的落实。公司上下务必将深入学习实践科学发展观的成果转化成为克服困难，破解难题，完成任务的强大精神动力，确保公司扭亏为盈目标务期必成。为集团公司加快建设具有国际竞争力的综合能源集团做出应有贡献！