中电投青铜峡铝业抓好安全生产营造安全文化

电力18讯：    把打造安全生产环境当做第一职责，把安全生产作为首要工作，青铜峡铝业积极借鉴先进的“行为事故防范过程”管理方法，注重抓好事故预防和职工安全理念教育，将各类事故消除在萌芽状态，积极打造安全文化，推动安全生产稳步发展。

    “行为事故防范过程”管理方法阐述了一个“冰山”原理，法则描述的是暴露出来的事故是由一些淹没在水下带危险行为引发的。要防止事故发生，就必须从减少带危险行为做起。就像冰山只有水下部分越少，水上部分才能越少，只减少水上部分而不顾水下部分，根本无法真正减少伤害事故发生。

    按照这个法则，青铜峡铝业在全员中开展“危险源辨识及岗位风险评估”问卷调查，让职工自己找出各种危险源和岗位风险，然后归纳整理，制定各岗位安全操作规程和危险防范制度，使职工明确风险、懂得风险、防范风险。

   坚持每周三安全巡视制度是青铜峡铝业各主要生产单位的日常工作。由各单位负责人带队，组成巡视组，对每个生产现场进行检查，发现问题，及时记录。巡视结束后，形成书面检查报告，并把整改措施下发到车间。下周巡视时，检查整改情况，并把整改落到实处。循序渐进，问题得到及时处理，避免了安全事故发生。

   各主要生产单位认真抓好现场管理、每天坚持三级安全检查。第一级为班长检查劳保品穿戴情况；第二级是副班长在生产现场检查；第三级为小组长检查现场操作是否规范。车间管理人员随时抽查作业情况。

   在处理安全事故时，青铜峡铝业不直接考核职工，而是认真查找管理方面存在的漏洞，管理者职责是否尽到，使职工有反省的空间和时间。加强与职工安全沟通，让他们感受到单位的人文关怀，从心理上认识到个人错误，增强改造的决心、勇气和安全意识。 （韩永东）