【贯彻会议精神】中电投江西分公司抢发电量促效益

电力18讯：    江西分公司深入贯彻集团公司年中工作会议精神，采取有力措施，进一步强化迎峰度夏和防洪度汛管理，争抢有力时机多发电量，为实现减亏控亏目标奠定良好基础。目前，该公司发电量两次创年内新高。

    一是修订完善《迎峰度夏考核办法》，把抢发电量与降非停工作紧密结合起来，对发生影响机组出力的事件进行责任追究和考核。定期分析发电量完成情况，不断强化生产系统的管理意识、效益意识，为抢发电量奠定基础。

    二是全面推进动态零缺陷管理，提高设备健康水平。迎峰度夏开始前，该公司系统各单位对发电设备缺陷和隐患进行了排查和消除，并强化“零缺陷”管理理念，做到设备有人检查、问题有人发现、记录有人批示、缺陷有人处理，始终保持设备缺陷处于可控在控状态。

    三是开展小指标竞赛，强化运行管理。完善运行操作程序，优化运行方案，积极开展运行值间小指标竞赛，激发运行人员主动优化、主动调整的积极性。认真执行设备巡回检查制度，增加巡检查次数，提高巡检质量，把设备缺陷消除在萌芽状态。

    四是提高入厂煤质量，保证煤炭供应。完善燃煤接卸贮管理，层层落实监督责任，严把燃煤入厂质量关。加强煤场管理，抓好燃煤掺烧，保证充裕的燃煤储量。

    五是坚持迎峰度夏和防汛度汛相结合，确保水电厂稳发、多发。该公司各水电厂积极应对今年入汛以来最强暴雨袭击，积极加强与地方防汛指挥部门的沟通协调，精心调算，合理调度，在确保水库安全的情况下，多蓄水，多发电。

    六是关心员工健康，确保人员安全度夏。充分发挥群团组织的作用，积极开展“送清凉”活动，为员工配备了充裕的防暑用品和防暑设施，坚持将西瓜、绿豆汤等防暑食物送到运行现场，送到检修现场，确保人员安全度夏天。（余福清）