【贯彻会议精神】中电投漳泽发电公司咬定扭亏不放松

电力18讯：    中电投集团公司2009年年中工作会议召开后，漳泽发电分公司迅速通过工作例会、局域网、班组政治理论学习等多种形式掀起学习贯彻会议精神的热潮。

    在认真学习陆总工作报告和丁总总结讲话精神的基础上，该公司深入分析企业面临的形势任务和存在的问题，研究确定了下半年重点工作任务。强调指出，面对巨大的经营压力，要坚决做到决心不减，目标不变，咬定减亏扭亏不放松，迎难而上，众志成城，努力实现全年的工作目标。

    一是加强制度建设，规范内部管理。进一步完善内控制度，加强对大额资金、重大决策、重大事件的管理和重要流程的内部控制，建立健全全面风险管理体系，切实提高企业的风险防范和应对能力；进一步完善对标管理制度，通过对标找出工作中存在的差距，不断改进各项工作，提高管理水平。

二是积极探索高燃料成本下的发电运营模式，努力改善生产经营业绩。加强燃料管理工作，准确把握市场趋势，努力拓宽煤源，规范燃料内部管理，优化掺烧技术，提高燃煤综合利用率，降低燃料成本；积极争取电量，提高机组负荷率，优化各项指标，增加营业收入；优化运行指标，精心调整调度，保证机组在最佳经济状态下安全稳定运行，努力提高经济效益。

三是实施成本对标，严格控制费用。全面推行全面预算管理，做到科学预算，刚性执行，充分发挥财务杠杆作用，加大资本运营力度，最大限度提高资金贡献率；严格压缩和控制各项费用，努力降低管理成本和非生产性支出，保证各项费用可控在控。

    四是多方开源节流，寻求效益增长点。对外输出人力资源，减轻企业负担，增加企业收益，实现余吾项目运行维护工作的续签，并积极探讨其他项目的整体或局部合作；把握政策空间，把争取更合理的电价、热价，争取各种减免税及财政补贴，作为减亏增盈的有效手段；规范关联交易，加快用能设施的改造，全面规范非生产用能管理。 （倪晓慧）