【贯彻会议精神】中电投河南分公司狠抓减亏确保全年任务完成

电力18讯：    7月23日，河南分公司召开年中工作会议，全面贯彻落实集团公司年中工作会议精神，总结上半年工作，分析面临的形势和任务，部署安排下半年重点工作，动员干部职工，强化减亏控亏，深化体制改革，加快战略发展，确保完成年度各项目标任务。

   河南分公司总经理王志平在工作报告中，以“强管理抓控亏，推改制促发展，确保全面完成年度各项目标任务”为主题，要求广大干部员工强化“六个意识”，不断增强工作的紧迫感和责任感，切实把思想行动统一到集团公司的总部署、总要求上来，强化责任、狠抓落实，确保“两保一大”减亏扭亏目标的实现。一是突出减亏扭亏，深入找出影响安全生产、经营管理的突出问题，解决好根本和关键问题，推进生产经营实现新突破。紧紧抓住燃料管理、电量计划争取、热价调整，淘汰落后产能财政奖励资金落实、关停企业资产债务处置、月度综合计划管理、风险防范等环节，努力提高经营效益。二是全面加强安全生产管理，狠抓机组检修、运行与维护，强化环保节能降耗管理，强化安全生产基础，努力提高经济运行水平。三是深化体制机制改革，认真做好体制机制、管控模式、组织机构调整工作，加快推进子公司改制。努力通过分公司改制，优化资源配置，发挥整体效应，提高抗风险能力和市场竞争能力，推进战略发展。扎实推进薪酬改革和全员培训工作，充分发挥薪酬的激励功能，提升员工整体素质。四是积极按照集团公司战略转型要求，大力推进项目前期、综合产业、检修专业化和辅业的发展，加快推进电源结构和产业结构优化。五是深化对标和标准化管理，加强信息化建设和科技创新工作，全面提高基础管理水平。六是切实抓好整改方案落实，切实解决突出问题，把科学发展的理念贯穿于日常工作，转化为自觉意识和行动，构建科学发展长效机制。七是充分发挥党组织在应对困难、减亏扭亏、战略发展方面的政治优势，继续抓好党风廉政建设，巩固和谐稳定发展环境。八是加强领导干部执行力建设，增强创先争优的责任感，引领好企业科学发展。

    河南分公司党组书记张锋在讲话中，就围绕中心，突出重点、强化监督考核，发挥各级党组织、各级领导班子和各级领导干部的作用，确保减亏扭亏目标的实现提出六个方面的要求，一要围绕中心，服务大局，充分发挥党群工作优势；二要加强党风廉政建设，重点抓好党纪、国法、企规的监督执行，为企业持续健康发展保驾护航；三要高度重视解决热点难点问题，确保队伍稳定企业和谐；四要发扬成绩，扩大成果，推动科学发展取得新成效；五要加强领导班子和领导干部思想作风和能力建设，肩负起领导企业科学发展重任；六要加强监督考核，强化工作问责，确保全年减亏扭亏等重点工作任务完成。

    河南分公司领导、本部全体干部、三级单位党政主要负责人在主会场，三级单位其他领导班子成员、中层干部及分公司总经理联络员在9个分会场，共390多人参加会议。 （段俊连）