【贯彻会议精神】中电投工程公司全力推进战略转型

电力18讯：    2009年7月22日，工程公司在山东海阳召开2009年年中工作会议，贯彻落实集团公司年中工作会议精神，安排部署2009年下半年的重点工作。

    这次会议是在集团公司大力推进战略转型的重要时期，是在公司推进“三步走”发展战略的关键时期，在工程公司积极实施转型和提升的新形势下召开的。集团公司核电俞培根总工程师到会并讲话，集团公司工程部王琪副主任及计划与发展部、核电事业部相关处室负责人等到会作指导。

    俞培根总工程师要求工程公司充分认识集团公司把核电总承包任务交给工程公司的坚强决心和对工程公司的殷切期盼，绝不辜负集团公司党组的极大信任，根据集团公司关于“战略转型”和“能力提升”的指示精神，做好发展战略、组织结构、队伍结构、管理体系、管理方法、管理手段、管理水平的调整和提升，做好领导层的思想、观念、能力、水平的调整和提升，建立具有较高核安全文化素养的管理体系和员工队伍。要根据核安全文化的要求，大力树立按程序办事的工作理念，认真推进彭泽核电工程总承包的各项准备工作，继续推进海阳项目现场工作，做好红沿河项目的经验反馈。

    通过召开此次年中工作会议，工程公司全体干部员工统一了思想认识，认真学习贯彻了集团公司年中工作会议精神，进一步许习领会陆总、丁总视察工程公司时的讲话精神，全面分析面临的形势和任务，采取有力措施，全力推进了“战略转型”和“能力提升”各项任务的落实，加快适应集团公司战略转型的要求，加快适应集团公司核电事业发展需要。通过此次会议，工程公司进一步进行了核电总承包的全面动员，进一步落实了以江西彭泽总承包为重点的核电建设任务，增强了全体员工对核电总承包和公司发展的信心。（周一春）