华电平庄煤业公司学习集团精神构建和谐企业

电力18讯：    7月10日，平庄煤业公司召开党委理论中心组学习扩大会议，认真学习领会、热烈讨论集团公司朱永总经理在大渡河公司所作的《努力推进四个转变  建设四型一流企业》的讲话，达成了平庄煤业也要推进四个转变、建设四型企业的共识。
   
    与会同志一致认为，努力推进四个转变、建设四型一流企业对平庄煤业有很强的指导意义。对于平庄煤业来说，也急需推进四个转变。一是企业由生产型向经营型转变，管理由粗放式向精细化转变；二是发展由“自我积累、滚动发展”向“多渠道投资开发煤炭资源、实现跨越式发展”转变；三是由单一煤炭生产向煤炭生产和产业链下游延伸转变，谋划建设码头、煤提质等项目；四是从专业化公司向开放的、负责任的社会企业转变，多方位构建和谐企业。
   
    平庄煤业要充分发挥自己的优势，从企业实际出发，建设“四型一流”企业。要坚持“赢利才是硬道理”的管理理念，强化经营意识，做到精细管理，深入挖潜，降低成本，创造更好的效益。要加大走出去占有、开发煤炭资源的力度，按照科学、高效、安全、赢利的原则，扩张规模，做强煤业，担当集团公司煤炭资源开发的龙头和主力。要创新管理方式，走集约精细、规范高效的管理之路，以煤为主，延伸产业链，做到全方位发展，加快发展速度，提高发展质量。要树立“把握天时，借助地利，营造人和”的企业哲学，把握国电集团占有大量煤炭资源有待开发的有利时机，借助地处煤炭资源丰富的内蒙古这一地域优势，努力营造人和，取得政府和周边村镇的支持，构建内部干群一心谋发展、外部地企共建促和谐的良好局面，成为集团公司构建和谐的窗口，为集团公司转型企业做出贡献。