大唐湖南分公司:迎接高温大“烤” 迎峰度夏抢发电量
2009-07-10 15:53:49 来源:
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电力18讯: 连续几天的暴雨天气结束后,全省进入新一轮高温天气,迎峰度夏的任务再次考验着大唐在湘各发电企业。为迎接高温大“烤”,切实做好迎峰度夏工作,保证夏季高温期间机组安全、稳发、满发,大唐湖南分公司系统各发电企业全面出击,制定多项措施,确保高峰时段电力可靠供应。
统一思想,提高认识。没有电量,就没有经济效益,抢发电量是保命工程,是发电企业生产经营工作中的目标和重点。分公司高度重视,戮力同心,并树立起“一切为抢发电量‘开绿灯’,一切工作服务和服从于抢发电量”的意识,上下拧成一股绳,抓住一切机会,度电必争。各单位一把手承担起重责,精心组织,有序安排;关键时刻主动出击,一线部署,与调度保持“亲密接触”,做到了掌握情况,协调关系;各单位根据实际情况,认真制定目标及具体措施,杜绝因管理不到位、安排不及时、督导不落实而影响电量事件的发生。
加强电量营销。经过几年的整合和管理,大唐湖南分公司电量市场营销工作已进入良性循环的状态,初步形成了“统一策划、分工协作”的营销机制。在抢发电量的黄金期,分公司发电企业更进一步树立“一盘棋”思想,有序行动,积极跟进,形成合力,重点突破;各发电企业加强了与各级调度的联系,随时掌握电网负荷变化情况,及时汇报并调整运行方式,服从调度的统一安排,抓住一切可能的发电机会;相关责任人紧盯电网计划和调度,落实发电量进度动态跟踪机制,做到指标到厂,责任到岗,措施到位,考核到人;同时,分公司更加注重优化电量结构,对发电边际利润较高的电量增发,特别是高效率低能耗大机组的发电量给予倾斜,从而保证了节能降耗目标的实现。
加强设备管理。在抢发电量的关键时期,设备管理尤其不能掉以轻心。大唐湖南分公司针对夏季气温高,设备容易出现安全隐患的情况,要求各企业为相关人员配备了远红外成像仪,利用先进的仪器对带电设备的表面温度场进行检测和诊断,以便及早发现设备缺陷和异常。此外,各单位严格执行两票三制,提高运行技能,并根据煤质精心调整运行方式,将各项损失减少到最小;同时,检修人员也加大对设备的巡检、点检力度,力求做好停运机组的消缺检修工作,避免因设备故障等原因影响抢发电量的完成;运行值班人员勤调整、细操作,认真做好压红线运行,并提前预防,做好设备事故应急预案,杜绝机组带病作业,确保了机组健康、稳定、经济、环保地运行。
确保燃料供应。电量的高发期也意味着煤炭的需求量加大,而煤炭供应是抢发电量的“口粮”基础。分公司一直以来密切跟踪煤炭市场变化,积极调整采购策略,主动参与市场博弈,选购优煤、好煤。一是积极与煤炭公司沟通联系,开拓煤源,增加进煤量,全力保证进煤量和耗煤量的平衡,杜绝发生缺煤停机事件,确保大负荷运行时燃煤的供应。特别是分公司下属的金电3号机组,7月4日已正式移交生产,金电以192.5万千瓦的总装机容量跃居湖南省最大的发电企业,为迎峰度夏工作增添了新的“生力军”,同时所需煤量也大幅增加。目前,金电已加大了煤量的供应,在严格控制质量和价格的同时,从6月29日起,该公司日进煤量已超过万吨。二是各火电企业严格燃料供应链管理,加强采制化管理和全过程监督,保证煤质;三是抓住当前煤炭价格平稳的有利时机,千方百计降低标煤单价,节约生产成本;四是逐月、逐日分解进煤计划,煤量细化到矿,责任落实到人。目前,分公司库存煤量达128万吨,为迎峰度夏以及冬季用电高峰期的储煤工
迎峰度夏战役已全面打响。6月份当月发电量近12亿千瓦时,超过省统调计划,预计7月份发电量将有更大突破。当前,大唐在湘各发电企业正周密安排各项组织和技术措施,确保设备安全稳定运行,确保社会安全可靠用电。(李云湘)
统一思想,提高认识。没有电量,就没有经济效益,抢发电量是保命工程,是发电企业生产经营工作中的目标和重点。分公司高度重视,戮力同心,并树立起“一切为抢发电量‘开绿灯’,一切工作服务和服从于抢发电量”的意识,上下拧成一股绳,抓住一切机会,度电必争。各单位一把手承担起重责,精心组织,有序安排;关键时刻主动出击,一线部署,与调度保持“亲密接触”,做到了掌握情况,协调关系;各单位根据实际情况,认真制定目标及具体措施,杜绝因管理不到位、安排不及时、督导不落实而影响电量事件的发生。
加强电量营销。经过几年的整合和管理,大唐湖南分公司电量市场营销工作已进入良性循环的状态,初步形成了“统一策划、分工协作”的营销机制。在抢发电量的黄金期,分公司发电企业更进一步树立“一盘棋”思想,有序行动,积极跟进,形成合力,重点突破;各发电企业加强了与各级调度的联系,随时掌握电网负荷变化情况,及时汇报并调整运行方式,服从调度的统一安排,抓住一切可能的发电机会;相关责任人紧盯电网计划和调度,落实发电量进度动态跟踪机制,做到指标到厂,责任到岗,措施到位,考核到人;同时,分公司更加注重优化电量结构,对发电边际利润较高的电量增发,特别是高效率低能耗大机组的发电量给予倾斜,从而保证了节能降耗目标的实现。
加强设备管理。在抢发电量的关键时期,设备管理尤其不能掉以轻心。大唐湖南分公司针对夏季气温高,设备容易出现安全隐患的情况,要求各企业为相关人员配备了远红外成像仪,利用先进的仪器对带电设备的表面温度场进行检测和诊断,以便及早发现设备缺陷和异常。此外,各单位严格执行两票三制,提高运行技能,并根据煤质精心调整运行方式,将各项损失减少到最小;同时,检修人员也加大对设备的巡检、点检力度,力求做好停运机组的消缺检修工作,避免因设备故障等原因影响抢发电量的完成;运行值班人员勤调整、细操作,认真做好压红线运行,并提前预防,做好设备事故应急预案,杜绝机组带病作业,确保了机组健康、稳定、经济、环保地运行。
确保燃料供应。电量的高发期也意味着煤炭的需求量加大,而煤炭供应是抢发电量的“口粮”基础。分公司一直以来密切跟踪煤炭市场变化,积极调整采购策略,主动参与市场博弈,选购优煤、好煤。一是积极与煤炭公司沟通联系,开拓煤源,增加进煤量,全力保证进煤量和耗煤量的平衡,杜绝发生缺煤停机事件,确保大负荷运行时燃煤的供应。特别是分公司下属的金电3号机组,7月4日已正式移交生产,金电以192.5万千瓦的总装机容量跃居湖南省最大的发电企业,为迎峰度夏工作增添了新的“生力军”,同时所需煤量也大幅增加。目前,金电已加大了煤量的供应,在严格控制质量和价格的同时,从6月29日起,该公司日进煤量已超过万吨。二是各火电企业严格燃料供应链管理,加强采制化管理和全过程监督,保证煤质;三是抓住当前煤炭价格平稳的有利时机,千方百计降低标煤单价,节约生产成本;四是逐月、逐日分解进煤计划,煤量细化到矿,责任落实到人。目前,分公司库存煤量达128万吨,为迎峰度夏以及冬季用电高峰期的储煤工
迎峰度夏战役已全面打响。6月份当月发电量近12亿千瓦时,超过省统调计划,预计7月份发电量将有更大突破。当前,大唐在湘各发电企业正周密安排各项组织和技术措施,确保设备安全稳定运行,确保社会安全可靠用电。(李云湘)
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