华电新疆公司系统维稳工作进入应急备战状态
2009-07-09 09:14:34 来源:华电新疆公司
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电力18讯:
本网讯(杨晓芳) 乌鲁木齐市“7・5”打砸抢烧严重暴力犯罪事件发生至今,局势已得到全面控制,社会秩序恢复正常。几天来,华电新疆发电有限公司始终与自治区党委和集团公司党组保持高度一致,沉着应对,果断处理,与公安机关和系统各单位保持快速联动,一手抓稳定一手抓生产,安全形势可控在控,机组运行稳定可靠,职工生活秩序井然。
红雁池公司是乌鲁木齐市的骨干发电企业,为确保600多员工的生命和公司财产安全,顺利完成特殊时期的保电任务,连续召开四次紧急维稳专题会议,抽调精壮员工成立临时防暴队,加强厂区巡逻和保卫工作;对保卫人员配备了盾牌、警棍等防暴用具,并在前、后大门增设路障。同时与正在参与脱硫工程建设的华电工程、新疆三建、山东正泰等六家单位共200多人制定了应急互助方案,与周边部队协商制定了突发事件的应急处理方案。
哈密分公司迅速成立临时民兵机动小分队,由当日带班领导统一指挥,确保及时到位,各部门安排民兵小分队人员的调整补充,确保不影响正常工作开展。制定严格的值班制度,带班领导和中层带班人员严格实行厂区24小时带班。加强厂区和福利区门卫职守制度,做好巡视、巡逻、出入登记、人车物进出的核查、盘查工作。
苇湖梁公司于7月5日晚21:30紧急召开安保工作动员部署大会,宣布启动突发事件应急预案。在第一时间内成立巡逻值班队伍,对公司生产区域巡逻,及时掌握厂区和小区情况,如遇突发事件和隐患,及时向公司专项突发事件应急委员会和值班领导汇报。同时成立应急小分队,由155人分四组随时待命。
喀什公司为防止暴力犯罪事件向喀什地区蔓延,强化安全保卫视频系统监控,加强人防,确保技防。针对厂区夜间照明盲区部位,及时安装照明,不留死角,为值班人员配备手电筒、电警棒、胶皮警棒等防身器械。迅速开展强有力的正面宣传教育工作,让公司全体员工及时了解乌鲁木齐“7・5”打砸抢烧杀暴力犯罪事件真相,深刻揭批“三股势力”的滔天罪行。充分发挥全体党员干部特别是少数民族领导干部的表率作用,号召各族职工团结起来毫不妥协地与民族分裂分子作斗争。
本网讯(杨晓芳) 乌鲁木齐市“7・5”打砸抢烧严重暴力犯罪事件发生至今,局势已得到全面控制,社会秩序恢复正常。几天来,华电新疆发电有限公司始终与自治区党委和集团公司党组保持高度一致,沉着应对,果断处理,与公安机关和系统各单位保持快速联动,一手抓稳定一手抓生产,安全形势可控在控,机组运行稳定可靠,职工生活秩序井然。
红雁池公司是乌鲁木齐市的骨干发电企业,为确保600多员工的生命和公司财产安全,顺利完成特殊时期的保电任务,连续召开四次紧急维稳专题会议,抽调精壮员工成立临时防暴队,加强厂区巡逻和保卫工作;对保卫人员配备了盾牌、警棍等防暴用具,并在前、后大门增设路障。同时与正在参与脱硫工程建设的华电工程、新疆三建、山东正泰等六家单位共200多人制定了应急互助方案,与周边部队协商制定了突发事件的应急处理方案。
哈密分公司迅速成立临时民兵机动小分队,由当日带班领导统一指挥,确保及时到位,各部门安排民兵小分队人员的调整补充,确保不影响正常工作开展。制定严格的值班制度,带班领导和中层带班人员严格实行厂区24小时带班。加强厂区和福利区门卫职守制度,做好巡视、巡逻、出入登记、人车物进出的核查、盘查工作。
苇湖梁公司于7月5日晚21:30紧急召开安保工作动员部署大会,宣布启动突发事件应急预案。在第一时间内成立巡逻值班队伍,对公司生产区域巡逻,及时掌握厂区和小区情况,如遇突发事件和隐患,及时向公司专项突发事件应急委员会和值班领导汇报。同时成立应急小分队,由155人分四组随时待命。
喀什公司为防止暴力犯罪事件向喀什地区蔓延,强化安全保卫视频系统监控,加强人防,确保技防。针对厂区夜间照明盲区部位,及时安装照明,不留死角,为值班人员配备手电筒、电警棒、胶皮警棒等防身器械。迅速开展强有力的正面宣传教育工作,让公司全体员工及时了解乌鲁木齐“7・5”打砸抢烧杀暴力犯罪事件真相,深刻揭批“三股势力”的滔天罪行。充分发挥全体党员干部特别是少数民族领导干部的表率作用,号召各族职工团结起来毫不妥协地与民族分裂分子作斗争。
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