华电蒙能公司提高整体盈利能力实现单月盈利
2009-07-09 09:15:09 来源:华电蒙能公司
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电力18讯:
本网讯( 李永杰 ) 华电内蒙古能源有限公司突出实践特色,把科学发展观贯穿于实现扭亏增盈、推动科学发展的全过程,统筹协调公司资源,努力提高公司的整体盈利能力。在6月份实现单月盈利,为该公司进一步科学发展打下了良好基础。
华电蒙能公司针对发电设备利用小时下降、负荷率持续偏低等影响公司盈利能力的关键问题,进一步加大对外协调力度,争取效益多发电,对内加强营销组织领导,抓好月度电量计划落实。加强电量考核,千方百计提高设备利用小时数;积极探索和优化机组运行方式,提高机组整体的运行经济性;研究制定长期低负荷情况下的经济运行方式,努力降低机组的运行成本;坚持燃料供需管理的统一,切实加强对燃料市场的研究,准确把握市场动向,科学制定应对策略,保证电煤供应,进一步提高公司的成本控制能力。
华电蒙能公司以价值思维为统领,结合目前电力市场供大于求的局面,围绕华电包头公司60万千瓦机组参数高、指标优的特点,充分利用国家节能调度有关政策,不断加强电量营销,提高机组负荷率。同时,加大对供热机组的改造,充分发挥乌达热电公司、东华热电公司的二期项目热电联产的优势,加强中水利用的技术研发,着力推动粉煤灰等综合利用,推动大用户直供业务;立足长远,综合发展,积极改造华电卓资公司机组,实现热电联产等。公司五月份比四月份减亏2011万元,六月份公司区域盈利272万元,实现效益稳步增长。
本网讯( 李永杰 ) 华电内蒙古能源有限公司突出实践特色,把科学发展观贯穿于实现扭亏增盈、推动科学发展的全过程,统筹协调公司资源,努力提高公司的整体盈利能力。在6月份实现单月盈利,为该公司进一步科学发展打下了良好基础。
华电蒙能公司针对发电设备利用小时下降、负荷率持续偏低等影响公司盈利能力的关键问题,进一步加大对外协调力度,争取效益多发电,对内加强营销组织领导,抓好月度电量计划落实。加强电量考核,千方百计提高设备利用小时数;积极探索和优化机组运行方式,提高机组整体的运行经济性;研究制定长期低负荷情况下的经济运行方式,努力降低机组的运行成本;坚持燃料供需管理的统一,切实加强对燃料市场的研究,准确把握市场动向,科学制定应对策略,保证电煤供应,进一步提高公司的成本控制能力。
华电蒙能公司以价值思维为统领,结合目前电力市场供大于求的局面,围绕华电包头公司60万千瓦机组参数高、指标优的特点,充分利用国家节能调度有关政策,不断加强电量营销,提高机组负荷率。同时,加大对供热机组的改造,充分发挥乌达热电公司、东华热电公司的二期项目热电联产的优势,加强中水利用的技术研发,着力推动粉煤灰等综合利用,推动大用户直供业务;立足长远,综合发展,积极改造华电卓资公司机组,实现热电联产等。公司五月份比四月份减亏2011万元,六月份公司区域盈利272万元,实现效益稳步增长。
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