中电投河南分公司扎实开展“标准化管理推进年”活动
2009-06-26 13:54:46 来源:中电投河南分公司
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电力18讯: 中电投河南分公司按照集团公司的统一部署,扎实开展“标准化管理推进年”活动,目前正在加紧进行第二阶段的工作。
河南分公司坚持做到,开展“标准化管理推进年”活动与学习实践科学发展观活动、与推进分公司“三阶段”发展战略实施、与争创集团公司系统内一流业绩、与日常管理工作的“四个结合”,全面推进各项工作上台阶、上水平。4至5月份就广泛深入地进行了“宣传发动”阶段的工作,引导广大干部员工,提高推进标准化管理重要意义的认识,积极参与到活动中来。各部门各单位制定了相关实施方案和细则,排查梳理规章制度和工作规程,参照分公司下发的制度目录和一级流程目录,编制了全年制度建设工作计划和相应的工作流程目录。进入6月份以来,河南分公司抓紧进行“组织实施阶段”的各项工作。各部门各单位依据集团公司确定的管理流程和指标体系,查找分析问题,建立完善制度体系和工作流程,不断推进活动向纵深发展。
据悉,河南分公司将于10月底结束“组织实施阶段”工作,并于11月至12月对整个“标准化管理推进年”活动进行“回顾总结”,为标准化管理工作持续推进奠定基础。( 段俊连)
河南分公司坚持做到,开展“标准化管理推进年”活动与学习实践科学发展观活动、与推进分公司“三阶段”发展战略实施、与争创集团公司系统内一流业绩、与日常管理工作的“四个结合”,全面推进各项工作上台阶、上水平。4至5月份就广泛深入地进行了“宣传发动”阶段的工作,引导广大干部员工,提高推进标准化管理重要意义的认识,积极参与到活动中来。各部门各单位制定了相关实施方案和细则,排查梳理规章制度和工作规程,参照分公司下发的制度目录和一级流程目录,编制了全年制度建设工作计划和相应的工作流程目录。进入6月份以来,河南分公司抓紧进行“组织实施阶段”的各项工作。各部门各单位依据集团公司确定的管理流程和指标体系,查找分析问题,建立完善制度体系和工作流程,不断推进活动向纵深发展。
据悉,河南分公司将于10月底结束“组织实施阶段”工作,并于11月至12月对整个“标准化管理推进年”活动进行“回顾总结”,为标准化管理工作持续推进奠定基础。( 段俊连)
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