国电东北公司周密部署年度重点项目推进工作
2009-06-26 14:23:17 来源:国电华北公司
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电力18讯: 6月24日,东北公司组织召开2009年重点项目推进工作会议。统筹协调了项目推进过程中遇到的突出问题,进一步明确了推进重点项目的工作思路,对下半年主要工作任务进行了周密部署。
一是认真贯彻落实集团公司新能源发展座谈会精神,坚持以发展新能源引领企业转型,全力抢抓区域内风、水、太阳能资源。提高公司核电开发资质,扎实开展辽宁和吉林两省的核电前期工作。跟踪太阳能利用发展趋势,做好储备,把握时机,适度开发,打造未来竞争新优势。二是积极调整和优化电源结构,充分发挥地域优势,重点做好中心城市供热电站开发建设,依据热负荷发展趋势,优化结构,发展热电联产项目。综合分析电负荷需求以及送出通道等因素,慎重发展纯凝机组,确保机组投产后有较强的抗风险能力。三是全面开展工程优化设计工作,对于已开工的项目,统筹协调好施工进度与优化设计进程之间的关系,尽早完成优化设计,未核准的项目同步做好优化设计和核准工作,努力建设优质、高效、节能、环保的工程项目。四是深入开展精细化管理工作,抓紧完善精细化管理方案,细化分解进度计划以及保证措施,将“四做”要求和“七化”标准融入工程建设的每一个细节,确保安全、质量、造价和工期预控、可控、在控,有效提升机组投产后的竞争能力。五是高度重视“上大压小”工作,细化小火电机组关停方案,准确把握政策导向,全方位落实好电量转移、热负荷替代、人员安置等相关措施,为调整电源结构提供有力支持。(谢兴华 周奇平)
一是认真贯彻落实集团公司新能源发展座谈会精神,坚持以发展新能源引领企业转型,全力抢抓区域内风、水、太阳能资源。提高公司核电开发资质,扎实开展辽宁和吉林两省的核电前期工作。跟踪太阳能利用发展趋势,做好储备,把握时机,适度开发,打造未来竞争新优势。二是积极调整和优化电源结构,充分发挥地域优势,重点做好中心城市供热电站开发建设,依据热负荷发展趋势,优化结构,发展热电联产项目。综合分析电负荷需求以及送出通道等因素,慎重发展纯凝机组,确保机组投产后有较强的抗风险能力。三是全面开展工程优化设计工作,对于已开工的项目,统筹协调好施工进度与优化设计进程之间的关系,尽早完成优化设计,未核准的项目同步做好优化设计和核准工作,努力建设优质、高效、节能、环保的工程项目。四是深入开展精细化管理工作,抓紧完善精细化管理方案,细化分解进度计划以及保证措施,将“四做”要求和“七化”标准融入工程建设的每一个细节,确保安全、质量、造价和工期预控、可控、在控,有效提升机组投产后的竞争能力。五是高度重视“上大压小”工作,细化小火电机组关停方案,准确把握政策导向,全方位落实好电量转移、热负荷替代、人员安置等相关措施,为调整电源结构提供有力支持。(谢兴华 周奇平)
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