华电资本控股公司“100条”整改措施闪现服务集团亮点

电力18讯：    
本网讯（申波）  在深入开展学习实践活动中，华电资本控股公司广泛发动员工群众，认真研究分析，围绕服务集团公司“1118”战略和金融产业发展精心制定了“100条”整改措施。

针对集团公司当前融资服务、降低负债率和提升盈利能力等难题，资本控股公司提出了以下具体措施：一是充分调动金融资源，不断提升为集团提供融资服务的能力。年度为集团融资约80亿元，下浮幅度较人行同期限基准利率超过10%。二是进一步做好资金计划，提前掌握资金动向，规划融资额度，并根据资金缺口时间长短、金额大小逐一落实融资手段。三是推进应收账款保理业务的创新和推广。计划年内完成应收账款保理总额50亿元，使集团公司资产负债率降低约0.21%。四是提出加强资金归集的建议；编制完成结算业务服务手册；完成日均92亿元的归集任务。五是为集团引入长期稳定的低成本资金，同时开展收购兼并顾问业务，支持集团跨越式发展的同时，获取新的收入增长点。六是通过创新开发票据业务，实现低成本融资，提升盈利能力。此外，积极研究，为金融产业建设发展拓宽新路。

资本控股公司以“100条”具体的整改措施为“抓手”，建立了严密的保障机制和跟踪制度。领导班子成员挂帅，按照分工严格落实整改责任；各部门、各金融机构制定了具体的整改任务实施细则，明确目标效果和时间进度，做出落实整改任务的承诺。努力通过整改落实工作有效解决金融产业战略发展、内外拓展、“一体化管理、实体化运作”、机制体制创新、金融风险防范、金融队伍建设及金融党建工作等“6个”方面的难题，更好地提升服务集团公司发展的能力。