中电投五凌电力“五个着力”推动第三阶段学习实践活动开展

电力18讯：    步入学习实践活动第三阶段后，五凌电力有限公司在前段时间活动基础上，针对存在的突出问题，公司提出了当前和今后一个时期贯彻落实科学发展观的总体思路，“四个着力”推动第三阶段学习实践活动开展，确保企业又好又快发展。

    一是要抢抓历史机遇，着力形成公司持续发展的新格局

    在当前金融危机影响下，要以创新解决发展问题。当前阶段，五凌公司以水电为重点，水电、火电、抽水蓄能多种电源并存互补的格局初步形成，在区域市场的竞争优势地位更加显现。公司必须在取得前一阶段成果的基础上，进一步解放思想，按照公司发展战略的部署，细化公司每个时期的发展目标和任务，切实推动战略落地。当前尤其要抓紧寻找、落实新的项目资源，争取在一、二个项目上取得突破。

    二是要优化产业结构,着力促进发展方式的根本转变

    五凌公司要瞄准成为具有全国影响力和国际一流水平的管理型能源企业的愿景目标，坚持做强做大水电这个重点产业。一是要加快沅水流域剩余梯级建设，择机开展区内水电资产并购，面向西南寻找开发新的水电项目；二是要建立五凌水电建管标准，为今后走出去输出水电服务，参与缅甸项目和湘投国际云南项目做好准备；三是要加强自主创新投入、知识产权保护、人才支撑体系建设,提高自主创新能力；四是要拓宽发展的思路和手段，优化公司的资产资本结构。

    三是要切实练好内功，着力健全和完善管理体制和运行机制

    要根据科学发展的需要，以这次学习实践活动为契机，不断完善公司管理体制和各项运行机制。打造结构优势、体制机制优势、技术优势、管理优势和队伍优势。大力提高安全、效益、发展三大绩效水平：一是继续完善战略管理机制；二是进一步健全风险防控机制；三是大力推进标准化建设，培育和提升公司软实力；四是不断完善现代企业制度。

    四是要强化创新意识，着力加强公司党的建设和队伍建设

    提高加强和改进企业党建工作的能力，是国有企业科学发展的重要保证。一方面公司要积极履行水电持续开发理念，致力于“建好一座电站，带动一方经济，改善一片环境，造福一批移民”，处理好工程建设与移民、工程建设与区域经济发展的关系；第二方面，要以“凝聚力”工程为抓手，让职工更充分地分享发展的成果，形成包容、适性、和谐的人文环境。

    五是要加强班子建设，着力打造领导科学发展的坚强核心

    公司领导班子要按照学习实践活动要求 ,不断提高领导科学发展的能力和水平：一是要在学习上下功夫，坚持用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作；二是要在联系实际上下功夫，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性；三是要在提高素质上下功夫，不断提高公司领导班子领导科学发展的能力；四是要在抓落实上下功夫，不断加强党委思想作风建设，使公司党委更有凝聚力，真正形成各方合力、共谋发展的良好局面。