中电投黄河水电公司学习实践活动边查边改重实效

电力18讯：    黄河公司学习实践活动紧密联系实际，突出实践特点，坚持把“查找问题、分析问题、整改问题”贯穿到学习实践活动的全过程，取得了“党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠”的良好效果。

    自开展学习实践活动以来，公司党组紧紧抓住“解放思想，求真务实，凝心聚力，推动发展”的活动主题，通过深入基层调研、发放征求意见表、设置意见箱等多种形式，认真查找制约和影响企业科学发展的突出问题。同时按照“边学边查、边改边提高”的要求，整改落实了影响企业科学发展的重要问题和职工群众最直接、最现实、最关心的问题。针对加强公司与职工群众的联系、建立领导与员工信息沟通机制的建议，公司制定了总经理联络员制度，聘任26名二级单位管理人员、生产一线工人、专业技术人员作为第一届总经理联络员。针对完善管理体制机制方面的建议，公司调整了制度评估领导小组和办公室，进一步明确了职责，规范了管理节点标准，对已发布的290多部制度进行了疏理、评估，重点对26部制度进行了修订完善，形成了较为完备的规章制度管理体系。针对企业和谐稳定方面的建议，公司党组在抓好《关于加强思想政治工作的决定》精神贯彻落实的同时，修订完善了《综合应急预案》。针对加大内控管理和风险管控方面的建议，公司制定和印发了《投资管理办法》、《招投标管理办法》，进一步明确了投资管理和招投标工作的程序及相关要求。针对薪酬工资要充分体现边远、艰苦、高海拔地区特殊补贴方面的建议，公司提出了“坚持市场化、群众认同、平稳过渡、协同推进、发挥激励导向作用”的工资制度改革原则，并多次召开会议，认真听取相关职能部门、各有关单位和广大职工的意见建议，切实搞好工资制度改革试点工作。针对加强党风廉政建设、不断加大教育监督力度的建议，公司出台了《领导干部廉政档案管理制度》，规范了廉政档案的主要内容，确定了建档范围、使用范围和工作流程，加大了公司系统副处级及以上领导干部党风廉政监督教育力度。针对加大培训力度、提高员工业务素质的建议，公司先后举办了流转税培训班、现代安全管理知识培训班、基本建设项目档案管理培训班、常用办公软件和公文写作及保密知识培训班，使各级管理人员和一线生产人员在集中学习培训中丰富了知识，开阔了视野，提高了业务技能。

    各基层单位紧密结合实际边查边改。龙羊峡发电分公司结合丰富站区文化娱乐生活的建议，举办了驻站各单位员工篮球联赛。李家峡发电分公司针对站区员工宿舍楼部分屋顶漏水的问题，协调物业公司对相关公寓楼屋顶给予全面修缮。公伯峡发电分公司结合改善站区饮食条件的建议，协调加强食堂管理，增加饭菜花样。陇电分公司针对“盐”、“八”两站员工节假日值班乘车困难，落实了节假日值班车辆。宁电分公司针对电站机电设备严重老化、安全生产基础薄弱、机组运营效率底的实际，经过多方努力，首批两台老机组的技术改造已开始实施。运营分公司针对加强岗位技能培训的建议，举办了安全实践教材交流培训班。电检公司针对家在陇、宁地区员工回家乘车的实际困难，安排定期向兰州派发通勤车，并且对凡需到西宁中转购买火车票或因公购买机票员工，由公司帮助联系订票并安排接送站。西安太阳能电力有限公司针对员工希望学习掌握企业主营业务生产方面知识的建议，举办了两次专题学术报告会。 （程启）