华能北方公司采取切实措施加强燃料管理效能监察工作

电力18讯：    
为贯彻落实华能集团公司燃料管理效能监察工作电视电话会议精神，北方公司加强组织领导，采取切实措施，认真开展效能监察，确保“降本增效，扭亏为盈”目标的全面完成。

按照华能集团公司要求，北方公司纪委转发了集团公司《关于开展以燃料管理为主的成本管理效能监察的通知》，要求所属各单位在贯彻执行过程中，按照集团公司《效能监察暂行办法》、《关于做好2009年效能监察工作推进效能监察规范化操作的通知》的具体规定和要求，结合实际开展工作。该公司选择海勃湾电厂等基层单位作为公司燃料管理效能监察的示范单位，组织开展对标工作。并先后制定、出台《电煤考核办法》、《入炉煤管理办法》、《关于重申燃料订货和煤款结算工作纪律的通知》、《关于进一步加强和规范燃料管理的意见》、《入厂煤管理工作流程（试行）》等规章制度，加强精细化管理，扎实开展工作。

该公司监审部切实加强对所属单位燃料效能监察工作的检查指导。同时，按照集团公司统一部署，组成审计组对包头三电厂燃煤管理进行专项审计调查。所属包头第二热电厂投入了燃料管理信息化系统。该系统利用先进的技术手段，实现入厂煤自动采样、自动计量无人值守、磅房防作弊、磅房语音提示、现场集中监控、化验数据自动采集、采制化三级加密、数据实时传输，并且预留了入炉煤模块、火车煤模块及煤场盘点模块接口，该系统还可与企业门户信息系统、BFS++系统、SAP系统接口，最终可实现燃料管理的全面信息化。海勃湾发电厂加强对采制化环节的监督检查，制订了严格的工作程序和规定,对留备查样要用二分器经三次充分搅拌均匀后方可留样。一份送制样间，一份交效能监察人员作备查。乌拉山发电厂对燃煤管理实行全过程监督，该厂监审部全体人员轮流值班，对过磅重量是否与供货单位重量相符、采样人员是否按国标规定采样、制样人员是否按制样流程进行工作等进行严格监督，确保燃煤管理工作规范有序。