华电招标公司超额完成半年经营目标

电力18讯：    本网讯（周景姝 张哲）  华电招标有限公司以学习实践科学发展观活动为载体，积极推进管理创新、降本增效，今年1至5月份实现利润总额占年度目标的65%，实现了时间未半、任务过半。

    今年以来，招标公司在招标业务量出现下滑的情况下，努力向管理要效益，大力加强成本费用管理，确保完成全年经营任务。在实际工作中，公司抓住主营业务成本、管理费等重点环节，积极开展对标挖潜，堵塞漏洞，杜绝浪费。加强业务协调，打破部门和地域界限，进一步加大批次合并的力度，统筹组织开标项目，通过减少开标批次，降低公司管理成本。编制成本控制指导意见和相关费用管理规定，明确在合同签订、评标差旅费、专家邀请等方面的费用标准和基本原则，针对公司的每个管理节点、业务环节，全面挖掘降低成本费用的潜力，增强盈利能力。