中电投江西分公司对稳定工作再动员再部署

电力18讯：    近日，江西分公司召开稳定工作座谈会。分公司所属各直管单位分管稳定工作的负责人参加会议。

   会议传达了上级关于做好稳定工作的要求，通报了分公司系统稳定工作情况，对目前存在的不稳定因素进行了分析，对当前信访稳定工作进行了部署，提出了三点工作要求。第一、各基层单位、各级党组织要高度重视，进一步加强对稳定工作的组织领导，为分公司发展提供思想和组织保证。第二，加强政策和形势的宣传，做深入细致的思想政治工作，为稳定工作营造良好的环境和氛围。一是利用各种载体做好宣传，加强重点引导，大力宣传党和国家的大政方针，宣传改革开放的成就，宣传分公司改革发展中面临的困难以及克服困难所采取的措施、办法、进展，宣传分公司“三步走”战略及企业美好愿景，让职工既看到困难，也看到希望。二是开展丰富多彩、健康向上的文体活动，占领职工文化阵地，丰富职工生活，陶冶职工情操。三是企业在重大决策过程中，尤其是涉及到职工切身利益的重大决策，一定要广泛征求职工的意见，充分发挥职工的主人翁作用。四是积极开展送温暖活动，关心困难职工，帮助他们解决实际困难。五是充分发挥党群组织和党员在稳定方面的作用。第三，突出重点，加强防范，确保良好的稳定局面。一是要把握好三个方面的重点，即重要时期、重大节日、重要事件；重点区域、重点单位、重点人物；重大改革措施出台和重点项目推进。做到重点明确，工作有的放矢。二是采取得力措施，积极努力开展工作。加强安全生产保卫工作，确保正常的工作秩序，抓好生产经营，盯住扭亏、控亏目标，提高企业效益，破解企业生存、改革发展及职工生活中的难题。三是建立信访稳定预警机制，化解不稳定因素。四是领导带头，明确任务，落实包案责任制。要主动变上访为下访，领导带头深入到车间、班组、家庭，问寒问暖，了解民情，化解矛盾。五是制定完善群体性事件处置预案，特别是在重点单位、省会城市，一旦发现问题，要迅速反应，立即进入工作状态，防止造成大的不稳定事件。     （余福清）