中电投华北分公司吹响标准化管理制度建设号角

电力18讯：    6月3日，华北分公司、漳泽电力召开标准化管理制度建设推进动员会，总结了过去制度建设的不足，安排了下一阶段的重点工作，吹响了健全规章制度、坚决贯彻执行的号角。

    会上，该公司确定了制度建设的指导思想和总体目标：以全面风险管理为核心，强化内部控制，构建界面清晰、职责明确、程序规范、流程优化、执行有效的制度体系，努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的工作机制，实现各项工作的精细化、程序化、规范化、法制化，为公司科学发展提供制度保障。主要任务：认真分析研究组织结构、管理领域，构建覆盖各个业务管理流程、各个部门及岗位的制度体系框架；在深入调研的基础上，对现有制度进行全面、系统的清理、审查，提出制定、修改、废止的工作方案；学习和引进先进的管理理念，修订完善各项规章制度。

    该公司将分动员部署、建立体系框架、健全完善、发布制度、总结表彰5个阶段推进制度建设，要求加强组织领导、落实工作责任、建立协调机制、开展督导检查，切实把企业的制度建设不断推进完善，并使之执行到位，取得实际效果。 （王忠华 ）