国电东北公司细化部署“质量年”安全生产工作

电力18讯：    5月21日至22日，国电东北公司组织召开2009年安全生产工作会议，系统总结2008年安全生产以及主要指标完成情况，深入分析当前区域发电市场竞争形势、公司系统设备健康状况、能耗指标水平和环保减排面临的任务，按照“质量年”部署，理清思路，明确目标，对安全生产六个方面的重点工作任务进行周密部署。
    一是坚持以人为本，加快建设本质安全型企业。完善安全生产保障、监督体系，形成指标分级控制，压力逐级传递，责任人人承担的安全管理格局。结合“安全生产年”活动抓好隐患排查治理专项工作。深化应急预案管理工作，完善机制，切实突出应急预案的实用性和可操作性。积极推广NOSA管理理念和风险预控管理模式，有效应用“两票”微机化管理和危险点预控专家系统，提升安全管理技术进步水平。严格落实集团公司《重大事故预防措施》规定，结合安评整改计划认真编制“两措”项目计划，提高设备安全系数和人员安全素质。
       二是强化竞争意识，提升经济运行水平。牢牢抓住“争、抢、超”关键环节，强化岗位职责，优化工作流程，完善激励机制，强化运行管理，提高设备质量，积极协调沟通，努力提高机组运行负荷率，为抢发、超发电量奠定坚实基础。深化主要经济技术指标对标管理工作，定期开展机组经济运行试验和节能评价工作，着力提升机组经济运行水平。强化公司生产调度职能，确保生产指挥系统政令畅通，信息传递及时，管理督导到位。加强新投产机组管理，解决突出问题，力争在1年内要达到设计值，2～3年内达到国内先进水 平。
       三是加强设备治理，提高节能降耗工作质量。加强设备日常维护和消缺管理工作，明确标准、落实责任、强化考核，提升设备健康水平。大胆采用先进技术、工艺、装备和仪器，依靠技术进步提升机组经济性能。加强大修、技改工程管理，合理压降成本，高度重视项目实施效果评价，确保机组修后指标达到目标值。科学制定机组检修策略，保安全、保质量、抢工期，为抢发电量创造条件。大力开展全员节能降耗、修旧利废活动，提高资源利用效率。
       四是高度重视环保工作，确保实现减排目标。加强脱硫设施的运行、检修和维护管理，保证脱硫设施长期稳定、可靠运行，提升脱硫效率。确保脱硫在线检测装置稳定运行，将监控信息接入企业生产MIS系统，实现所属单位、东北公司和地方环保监督部门的信息联网。结合机组大修、技改工程，对出力不够、指标不合格的环保设施有计划地进行治理和改造，实现各类污染物达标排放。加大申请环保专项资金工作力度，充分利用环保政策取得专项资金补偿。
       五是重视技术监督工作，提升技术监督管理质量。落实技术监督工作责任制，抓好年度工作计划的编制和实施工作，注重技术监督项目的过程管理，针对发现的问题，认真组织整改落实，实现技术监督工作的闭环管理。充分依托电科院的人员、技术、信息、装备优势，履行监督程序，落实监督项目，为机组设备安全、节能降耗、达标排放提供技术支撑。重视技术监督人员培训工作，保证技术监督人员的相对稳定，提升技术监督工作水平。
       六是加强信息化建设，提高工作效率和科学决策能力。认真落实公司信息化建设三年规划，采用多媒体网络技术，建设集团、东北公司、直属单位之间数据、语音、视频功能的“三网合一”的一体化信息网络系统，实现各类业务信息资源的“管、控一体”应用体系，全面提升信息资源开发、利用水平，增强公司系统分析、决策活动的时效性和准确性。( 姜泽辉)