国电集团乔保平赴新疆红雁池公司调研

电力18讯：    
    5月19日上午，集团公司党组书记、副总经理乔保平赴国电新疆红雁池发电有限公司调研。冒着霏霏细雨，乔保平到红雁池公司“上大压小”2×330MW基建施工现场及生产一线，详细了解工程进展情况、生产燃煤供应、技术经济指标和机组运行等情况，亲切接见工程参建施工单位代表，并慰问了该公司维吾尔族困难员工。
   
    在听取了该公司有关安全文明生产、经营管理、降本增效、学习实践活动开展和员工队伍建设情况的汇报后，乔保平指出，红雁池公司是具有五十一年发电史的老企业，近年来认真贯彻落实集团公司重大工作部署，紧密结合自身实际，把握有利条件，生产经营稳定发展，新建项目有序推进，积极推进内部挖潜，科学规范多经产业，员工队伍稳定，党建工作注重实效，“四好”班子建设扎实推进，学习实践活动有声有色，企业各方面工作取得了积极成效。
  
     对于红雁池公司的发展，乔保平提出了七点希望：一是继续深入学习实践科学发展观，确保活动真正收到实效。企业领导人员是学习实践活动的重点，要以这次活动为契机，开展一次入心入脑的教育，把企业发展置于国家经济社会发展全局、置于科学发展的轨道上，找差距，查问题。核心的问题是联系实际，最终目标是促进企业发展，要把降低成本、提高效益作为落脚点，积极面对金融危机的挑战，把“熬冬、过冬”变成“冬训、冬练”，化“危”为“机”，把学习实践活动的成效落到企业发展上。二是强化管理，挖掘潜力，降本增效。要深入开展“双学”活动，努力学本质，学精髓，树立“过苦日子、过紧日子”的理念，厉行节俭、艰苦奋斗。要强化对标管理，不断优化经济技术指标，追求更好的效益。三是保质量，控造价，加快“上大压小”工程建设，进一步强化管理，加强工程进展跟踪管理，打造精品工程。四是完善措施，落实责任，确保安全生产，特别是在新老机组衔接时期，要加强员工安全意识教育，继续加大安全生产管理的力度。五是开拓思路，增强市场经营意识，积极想办法争取电量，降低煤价，降低燃料成本。六是在企业发展中，维护好员工队伍的稳定。要关心困难员工、离退休员工，关心爱护少数民族员工。要加强员工培训，注重选拔人才、吸引人才、培养人才、凝聚人才，不断提高员工素质，做到“靠发展破解难题，靠发展优化环境，靠发展改善生活，靠发展得到实惠”。七是领导干部要以身作则，严格自律，率先垂范，要求员工不做的，自己带头不做，要求职工做到的，领导干部首先做到，通过企业上下的共同努力，将红雁池公司的各项工作再上新台阶。
   
    集团公司有关部门、西北分公司、新疆公司有关负责人陪同调研。（刘晓静 李慧琴 胡兵）