华电湖北分公司以“两争取、两优化、一到位”向电量营销创新要效益

电力18讯：    
本网讯  今年以来，湖北分公司以“两争取、两优化、一到位”确保取得较好电量市场份额。一季度完成发电量35.09亿千瓦时，高出全省统调火电平均利用小时数19小时，高出分公司确保电量计划时间进度1.24个百分点。其中，3月份完成发电量13.82亿千瓦时，完成集团下达计划的103.14％。

“两争取”。即最大限度的争取基数电量落实，最大限度的争取计划外电量。积极跟踪省内及周边电力市场变化，做好省经委09年初下达电量计划的再调整、省内预留电量的再分配、以及省间交易外送电量等争取工作。充分发挥西塞山公司基数外超发电价优势，积极争取基数外电量计划，力争今年基数外发电量不低于上年水平；充分做好襄樊公司电量落实工作，在完成区域内转移电量基础上，加大系统外关停电厂转移电量2.37亿千瓦时的落实力度，确保襄樊公司60万机组发电量保持区域标杆水平。

“两优化”。优化区域企业电量结构，实现区域效益最大化；优化区域机组运行方式，实现经济指标最佳值。黄石公司根据全年预计能够争取的全口径发电量计划，结合机组发电能力，科学合理安排转移电量计划，确保实现2.8亿千瓦时转移电量；武昌公司加大与省政府有关部门及省电力公司沟通、协调，力争实现4亿千瓦时转移电量。襄樊公司积极优化机组运行方式，一方面全部由大机组落实系统内外转移发电量；另一方面积极争取“大代小”政策，努力优化内部电量计划结构，力争年度大机发电量由上年的54%提升到60%以上。

“一到位”。确保脱硫电量和电价同步到位。加大区域脱硫技改工程的建设速度，加大与政府及相关部门交流沟通，确保区域内七台机组206万千瓦容量的脱硫电量和电价从验收通过之日起执行。