华电云南公司组织“一把手”到先进发电企业学习

电力18讯：    
本网讯（李强）  4月8日―15日，华电云南公司举办主要行政负责人培训班，结合学习管理创新年活动和实践活动中开展的解放思想大讨论，“跳出华电看华电、跳出云南看云南”，由公司总经理冯海鹏带队，与所属七家单位的行政“一把手”赴优秀发电企业就转变观念、精细化管理、对标管理、资金运作、人才储备、班组建设、燃煤配烧技术等进行学习调研。

在调研中，培训班学员先后到华电国际、江苏公司、邹县电厂、莱城电厂、扬州电厂、国电苏龙电厂等各具特色的优秀发电企业进行了实地考察，与这些单位领导班子成员直接对话，畅谈了工作中遇到的实际问题，分析了存在的差距，得到了改进措施的意见和建议。其中云南华电巡检司发电有限公司与华电国际莱城发电厂、云南华电昆明发电公司与江苏华电扬州发电有限公司还分别签订了“结对子”协议，建立了良好的互动工作平台，完善了相互协助、共同发展的长期合作机制。

通过此次培训，华电云南公司各单位主要行政负责人表示，将以这次“跳出华电看华电、跳出云南看云南”的思维和视角，组织本单位按照科学发展观要求，把干部员工的思想由墨守成规向不断创新转变，使各级领导干部的思想由“重生产、轻管理、轻效益”向“促进企业核心竞争力提升”转变，努力在解决制约和影响企业科学发展的经营亏损、基础管理薄弱、产业结构单一、风险防控能力不强、经济技术指标相对落后等重点问题上取得新突破，把握机遇顺势而进，确立扭亏增盈、科学发展的长效机制，促进企业由“生产型”、“管理型”向“经营型”转变。