华电湖北分公司全面推进区域“扭亏为盈”各项工作

电力18讯：    
本网讯  4月16日，华电湖北分公司召开一季度经济活动分析会，全面总结华电湖北区域一季度以来的经营情况，分析了当前企业内外部环境和存在的问题，部署安排了二季度工作重点及扭亏为盈重要工作。湖北分公司总经理苟伟、党组书记王幼平、副总经理章明、柯国华，以及所属各单位党政领导共60余人参加会议。

一季度以来，湖北分公司认真贯彻落实集团公司2009年工作会议精神，以管理创新年和创星级发电企业活动为载体，以对标为手段，启动区域深入学习实践科学发展观活动，全力推进区域“扭亏为盈”各项工作，各项经济指标向好趋势明显，完成发电量35.09亿千瓦时，火电机组利用小时比全省统调高19个小时，综合供电煤耗比年度计划低4.2克/千瓦时，同比下降6.5克/千瓦时，入厂入炉煤热值差较集团公司下达指标低320千焦/千克，顺利实现了扭亏为盈。

会议认真分析了湖北省社会用电形势及水火发电比例情况，指出了湖北分公司当前面临的严峻挑战和必须采取的应对措施。强调必须加快分公司改制，有效整合区域存量资产，理顺管理体制，尽快实现区域扭亏为盈。必须把内强管理、挖潜增效、外争政策作为经营管理的基本方针，坚持改革创新，加快调整结构，走综合能源发展的路子。会议提出二季度及今后一段时间要着力抓好六项重点工作，一是把争取电量作为当前最关键的经营要素，千方百计多发电、科学发电；二是加强燃料管理，控制燃料成本；三是全面落实好安全生产责任制，确保区域安全稳定；四是在解决突出问题上下功夫，扎实开展好深入学习实践科学发展观活动；五是要不断加强管理，着力推进区域改革和战略调整；六是高度重视党风廉政建设，树立风清气正的干事创业环境。

会议对湖北分公司学习实践活动分析检查阶段的各项工作提出了四点要求。一是端正态度，丰富形式，最广泛的征求群众意见；二是认真组织，充分准备，确保两个会议效果；三是对照检查，认真思考，高质量完成分析检查报告；四是加强学习，加大宣传，营造良好学习实践活动氛围。