中电投金元集团系统电厂学习实践活动突出亮点注重实效
2009-04-14 13:04:26 来源:中电投金元集团
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电力18讯:
集团公司与金元集团学习实践科学发展观活动启动以来,金元集团系统电厂学习实践活动与集团公司同安排、同部署、同进行,整体推进。并在学习实践活动中紧密结合实际,明确活动抓手,丰富实践载体,确保学习实践活动出成果、见实效。
习水电厂通过学习实践活动,深刻认识节能减排工作对企业科学发展的重大现实意义。将节能减排工作列为自选动作之一,开展了富有成效的节能管理工作。该厂下发了2009年节能目标分解及实施计划,通过认真分析企业节能工作的现状,查找存在的困难和面临的压力,制定了对应的保障要求,提出坚持以目标管理、对标管理、过程控制和动态评价管理相结合的原则,依据《节能技术监督导则》等制度进行能耗指标的统计、分析和节能检测,优化运行方式和设备节能改造;加强运行和检修维护管理,根据《运行协议》、《检修合同》、《月奖考核》等奖惩制度,将能耗定额指标分解到相应部门、班组,以小指标的完成保证大指标的完成;加强燃煤管理,严格按该厂混配煤管理规定进行配煤掺烧,提高入炉煤煤质,改善实际燃用煤种与设计煤种偏差大现状,以保证锅炉燃烧效率稳定。决心通过提高节能管理水平,促进该厂全面完成2009年度节能工作任务和各项奋斗目标。
黔西电厂在学习实践活动中,突出实践特色,把人的全面发展,提高员工综合素质放在重要位置,把以人为本的核心理念真正落到实处。开展了“创建学习型企业,争做知识型员工”活动,把大学里的学分制管理引入企业,凡员工参加学历教育、技术培训,读书活动、合理化建议,参加岗位竞赛和技术比武,撰写技术论文、参与技术攻关等均可获得相应学分,突出实践环节中的能力提升。并将学分成绩与个人岗位晋级、提拔任用和待遇薪酬相挂钩。形成学习工作化、工作学习化、学习成果与工作成果共享与互动。为激励职工立足岗位成才,该厂推出首席员工评比活动,在各专业技术拔尖人才中评选聘用首席员工,并给予相应物质待遇,上浮两级岗位工资。让员工认识到:“只要脚踏实地工作、学习技术本领,平凡的岗位上也能成才”。该厂还推出了“手牵手、一帮一”互助活动,让班组高技能人才、车间技术管理人才、首席员工带徒弟,签订师徒合同,明确双方责任义务,让低岗位人员、转岗人员、特别是新进厂员工得到优良的技术辅导,汲收最精华的技术滋养,用最短的时间使技术水平得到最快提升,形成良性机制。
野马寨电厂自开展学习实践活动以来,全厂上下始终按照“增效益、促发展”的要求,立足装机容量小,规模效益低的厂情,始终把工作实际与科学发展的新要求、企业当前改革发展面临的新形势新任务紧密结合起来,对照实践查找差距,根据实践制定措施,做好实践文章。一是“煤泥掺烧”抢效益,该厂紧紧抓住春季雨水少,气温干燥的有利时机,利用区域内洗煤厂多,煤炭副产品多的优势,多进洗混煤、千方百计多掺烧煤泥,推进企业科学发展。据统计自3月20日该厂深入开展学习实践科学发展观活动以来,到4月7日短短18天时间,就掺烧煤泥8416吨,节约成本120余万元。二是在设备改造上下功夫。今年3月23日省环保局下文要求该厂对脱硫CEMS系统进行改造,并且必须于3月31日以前完成,否则机组停运整改。在这短短的8天里,怎样将1500多米点电缆敷设好,300多米的气源管连接好,6个测点、3个控制箱安装调试好,成了摆在该厂面前的一个难题。该厂以学习实践活动为出发点和落脚点,将科学发展观落实到实际工作中,制定了周密的施工方案,组织党员突击队,按期完成了改造任务。(胡方)
集团公司与金元集团学习实践科学发展观活动启动以来,金元集团系统电厂学习实践活动与集团公司同安排、同部署、同进行,整体推进。并在学习实践活动中紧密结合实际,明确活动抓手,丰富实践载体,确保学习实践活动出成果、见实效。
习水电厂通过学习实践活动,深刻认识节能减排工作对企业科学发展的重大现实意义。将节能减排工作列为自选动作之一,开展了富有成效的节能管理工作。该厂下发了2009年节能目标分解及实施计划,通过认真分析企业节能工作的现状,查找存在的困难和面临的压力,制定了对应的保障要求,提出坚持以目标管理、对标管理、过程控制和动态评价管理相结合的原则,依据《节能技术监督导则》等制度进行能耗指标的统计、分析和节能检测,优化运行方式和设备节能改造;加强运行和检修维护管理,根据《运行协议》、《检修合同》、《月奖考核》等奖惩制度,将能耗定额指标分解到相应部门、班组,以小指标的完成保证大指标的完成;加强燃煤管理,严格按该厂混配煤管理规定进行配煤掺烧,提高入炉煤煤质,改善实际燃用煤种与设计煤种偏差大现状,以保证锅炉燃烧效率稳定。决心通过提高节能管理水平,促进该厂全面完成2009年度节能工作任务和各项奋斗目标。
黔西电厂在学习实践活动中,突出实践特色,把人的全面发展,提高员工综合素质放在重要位置,把以人为本的核心理念真正落到实处。开展了“创建学习型企业,争做知识型员工”活动,把大学里的学分制管理引入企业,凡员工参加学历教育、技术培训,读书活动、合理化建议,参加岗位竞赛和技术比武,撰写技术论文、参与技术攻关等均可获得相应学分,突出实践环节中的能力提升。并将学分成绩与个人岗位晋级、提拔任用和待遇薪酬相挂钩。形成学习工作化、工作学习化、学习成果与工作成果共享与互动。为激励职工立足岗位成才,该厂推出首席员工评比活动,在各专业技术拔尖人才中评选聘用首席员工,并给予相应物质待遇,上浮两级岗位工资。让员工认识到:“只要脚踏实地工作、学习技术本领,平凡的岗位上也能成才”。该厂还推出了“手牵手、一帮一”互助活动,让班组高技能人才、车间技术管理人才、首席员工带徒弟,签订师徒合同,明确双方责任义务,让低岗位人员、转岗人员、特别是新进厂员工得到优良的技术辅导,汲收最精华的技术滋养,用最短的时间使技术水平得到最快提升,形成良性机制。
野马寨电厂自开展学习实践活动以来,全厂上下始终按照“增效益、促发展”的要求,立足装机容量小,规模效益低的厂情,始终把工作实际与科学发展的新要求、企业当前改革发展面临的新形势新任务紧密结合起来,对照实践查找差距,根据实践制定措施,做好实践文章。一是“煤泥掺烧”抢效益,该厂紧紧抓住春季雨水少,气温干燥的有利时机,利用区域内洗煤厂多,煤炭副产品多的优势,多进洗混煤、千方百计多掺烧煤泥,推进企业科学发展。据统计自3月20日该厂深入开展学习实践科学发展观活动以来,到4月7日短短18天时间,就掺烧煤泥8416吨,节约成本120余万元。二是在设备改造上下功夫。今年3月23日省环保局下文要求该厂对脱硫CEMS系统进行改造,并且必须于3月31日以前完成,否则机组停运整改。在这短短的8天里,怎样将1500多米点电缆敷设好,300多米的气源管连接好,6个测点、3个控制箱安装调试好,成了摆在该厂面前的一个难题。该厂以学习实践活动为出发点和落脚点,将科学发展观落实到实际工作中,制定了周密的施工方案,组织党员突击队,按期完成了改造任务。(胡方)
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