中电投黄河水电公司首季新亮点彰显新气象

电力18讯：    
拉西瓦水电站成功下闸蓄水；积石峡水电站项目通过国家核准；完成发电量46.16亿千瓦时；荣获“青海省工业经济运行特殊贡献奖”、“青海省安全生产先进企业”等诸多荣誉称号……罗列黄河水电公司一季度涌现出的一个个亮点，无不光彩四溢引人注目。面对金融危机席卷全球，全国经济增长速度下行压力加大的外部环境，该公司化压力为动力，把保增长、促发展作为着力点和出发点，同心协力攻坚克难，脚踏实地真抓实干，使一季度各项工作展现出了生机勃勃的新气象。

“三步走”战略稳步推进。该公司根据“电为核心，水、煤、硅为基础，产业一体化协同发展”的总体发展思路，切实加快黄河上游水电资源开发和上下游产业链的延伸，多个水电项目前期工作取得突破性进展，多个综合产业项目建设齐头并进，为黄河上游产业集群的初步形成固本深基。

安全生产凸显功力。该公司深刻认识水电建设施工进入高峰期，安全矛盾较为突出，综合产业安全管理面临新课题的挑战，存量资产安全管理存在差距，安全管理模式有待深化完善等诸多因素给今年安全生产工作带来的压力，通过抓好人、设备、管理和环境四个安全生产管理对象，强化预控管理和安全生产过程管理，切实提高安全生产管理水平，实现了安全经济运行，一季度所辖黄河流域七座水电站以及大通河流域电站均实现了安全生产无事故，始终保持着持续稳定的良好局面。

工程建设实施有序。一季度该公司进一步优化技术方案、施工组织和管理措施，加大现场的组织协调力度，在确保工程质量和安全的前提下，加强施工进度管理，实现了工程建设安全、质量、进度、造价目标的可控、在控，拉西瓦、积石峡等项目建设工作的完成情况良好，质量标准全部达到预期控制指标，拉西瓦水电站成功蓄水发电在即，公伯峡水电站工程荣获土木工程类国家级最高奖“詹天佑奖”。

经营水平全面提升。该公司坚持以“标准化管理推进年”活动为主线，积极开展标准化管理、对标管理及风险内控管理，不断推进管理创新，夯实基础管理，细化工作内容和程序，提升管理效益、效率和效能，市场营销、资本运作等工作得到有效加强，并朝着建设资产质量优良、产业结构合理、管理水平先进、经济效益明显的优秀区域能源企业方向稳步迈进。

党群工作富有活力。该公司以深入学习实践科学发展观活动为契机，紧紧围绕中心，服务大局，切实加强党的建设、领导班子建设、党风廉政建设、员工队伍建设和精神文明建设，不断推进和谐团队、和谐公司、和谐电站建设，在公司内形成了“和谐、发展、风正、劲足”的工作氛围，为企业又好又快发展奠定基础、增添活力。公司本部和八个二级单位还荣获中电投集团“文明单位”荣誉称号。

一年之季在于春，在第二季度新的征程起始之际，该公司将继续以“三步走”发展战略为指引，牢牢把握“科学发展”这一主题，努力铸就新辉煌。（安娜）