国电电科院一季度开局良好奠定扎实基础
2009-04-10 16:35:12 来源:国电集团
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电力18讯: 今年一季度以来,国电科学技术研究院以科学发展观为指导,深入贯彻落实集团公司2009年度工作会议精神,积极围绕集团公司“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务,按照院2009年工作纲要的具体部署,各项工作有序开展,总体发展形势喜人,在企业经营发展、制度建设、组织建设、机构建设、干部队伍建设等方面取得了较大进展,为电科院开局之年奠定了扎实基础。
一是企业转型初现成效。按照集团公司对电科院“五个中心、一个一流”的定位,年初以来,电科院积极推进企业转型,即由单一电力环保技术研究领域向综合性发电技术研究领域转变,由环保工程型企业向技术咨询、技术监督、技术开发、技术评价和技术服务等多领域的科技研发型、技术服务型高新技术企业的战略转型。五个专业所率先进行独立核算,以高频电源为代表的产业化扎实推进,为全年转型工作打好基础。二是组织机构建设调整充实完毕。按照集团公司批复的组建方案,设立了5个职能管理部门和10个专业所(部),针对性地引进了一批高层次人才,有效缓解了人力资源匮乏与业务开展的矛盾。三是努力拓展业务范围。安全评价、节能评价、环保评价、技术监督和技术服务等新增业务有序开展,并已取得阶段性成果,受到集团公司及相关分子公司、电厂的高度认可。传统业务在服务集团公司的基础上,进一步拓展业务范围,如环评向移动通讯、特高压和核电等领域延伸,脱硫由单一的工程项目向咨询服务类拓展等。此外,在自有技术鉴定、资质获取、内部资产整合梳理等方面均开展了有效的工作。(李 )
一是企业转型初现成效。按照集团公司对电科院“五个中心、一个一流”的定位,年初以来,电科院积极推进企业转型,即由单一电力环保技术研究领域向综合性发电技术研究领域转变,由环保工程型企业向技术咨询、技术监督、技术开发、技术评价和技术服务等多领域的科技研发型、技术服务型高新技术企业的战略转型。五个专业所率先进行独立核算,以高频电源为代表的产业化扎实推进,为全年转型工作打好基础。二是组织机构建设调整充实完毕。按照集团公司批复的组建方案,设立了5个职能管理部门和10个专业所(部),针对性地引进了一批高层次人才,有效缓解了人力资源匮乏与业务开展的矛盾。三是努力拓展业务范围。安全评价、节能评价、环保评价、技术监督和技术服务等新增业务有序开展,并已取得阶段性成果,受到集团公司及相关分子公司、电厂的高度认可。传统业务在服务集团公司的基础上,进一步拓展业务范围,如环评向移动通讯、特高压和核电等领域延伸,脱硫由单一的工程项目向咨询服务类拓展等。此外,在自有技术鉴定、资质获取、内部资产整合梳理等方面均开展了有效的工作。(李 )
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