华电四川公司全力推进“管理创新年”活动

电力18讯：    
本网讯（杨通顺）  近日，四川公司制定并下发了《“管理创新年”活动实施方案》，对全力推进“管理创新年”活动作出了全面部署。

2009年以来，四川公司认真贯彻落实集团公司开展“管理创新年”活动的决策部署，把开展“管理创新年”活动列入公司“二一二四”的工作思路，作为今年开展的两项重点活动之一，在年初工作会议上作出了安排。及时下发了《关于开展“管理创新年”活动的通知》，提出了活动的总体要求，积极抓好活动准备工作。《实施方案》的出台，标志着四川公司“管理创新年”活动进入全面推进阶段。

按照《实施方案》要求，四川公司将围绕实现扭亏增盈和推进科学发展两项中心工作，以“星级发电企业”创建活动为载体，以对标管理为手段，扎实推进体制机制、流程和制度创新，切实解决管理中的突出问题，持续提升管理水平，建立管理创新常态机制，不断增强企业的核心竞争力。同时，着力抓好四个方面工作：一是深入推进对标管理，对照先进查找差距，实施对标改进，努力改善各项指标，提升经营业绩；二是切实加强安全生产、经营管理、燃料管理、节能减排、基础管理和队伍建设等“星级发电企业”的创建重点工作，大力推进精细化管理，提升管理水平；三是全面贯彻集团公司安排部署，积极开展体制机制、流程和制度创新，完善管理体系；四是扎实开展“五型”班组创建活动，增强基层执行力、创新力和凝聚力，不断夯实管理基础。《实施方案》还进一步明确了各阶段的时间安排，提出了具体要求。

四川公司要求所属各单位认真制定具体实施细则和星级发电企业创建管理办法，建立健全活动组织机构，不断完善对标工作体系，着力解决管理中存在的突出问题，扎实推进扭亏增盈和科学发展，确保各项工作取得积极进展。同时要制定体制机制创新和流程清理、制度完善工作计划，在今年上半年完成管理流程优化、工作标准和规章制度清理工作。进一步加强完善“五型”班组创建工作，全面加强班组建设。

据悉，四川公司将通过星级发电企业考评、对标考评等方式，加强“管理创新年”活动成果成效考评奖惩，充分发挥各级管理创新积极性，促进“管理创新年”活动扎实推进，取得实效。