大唐集团“两服务、建三家、树形象”主题实践活动第三次开放接待日在安阳发电厂举行

电力18讯：    作者：王建萍   字体：大　中　小    

　　正当学习实践科学发展观活动在集团公司系统深入开展的关键时刻，集团公司“两服务、建三家、树形象”主题实践活动第三次开放接待日于3月31日在安阳发电厂举行，本次活动由集团公司人力资源部、河南分公司和安阳发电厂三级单位参加，活动主题是关注高技能人才队伍建设。集团公司人力资源资部主任武洪举、副主任王小群和6位处级人资干部，河南分公司党组书记、总经理付东、副总经理苏民、刘群力、纪检组长兼工会主席尚立等与安阳发电厂干部职工亲密接触，共同探讨企业发展中遇到的问题，面对面地答疑解惑，受到了该厂干部职工的高度赞扬。

　　“两服务、建三家、树形象”主题实践活动是集团公司贯彻落实中组部“讲党性、重品行、做表率”活动的具体体现，是进一步提高人力资源工作的服务能力和整体水平、为集团进军世界500强提供坚强有力的人力支撑和智力保障的重要举措。在集团公司党组的高度重视下，2008年4月25日活动启动以来已成功开展了两次开放接待日，收效良好。安阳发电厂通过“上大压小”科学发展跨入了百万电厂行列，50年历史的老企业蒸蒸日上的发展势头使之在集团公司具有一定的代表性，作为2008年度集团公司“两服务、建三家、树形象”先进单位，成为了集团公司第三次开放接待日企业。

　　早晨一上班，在厂领导王顺启、弓四平的陪同下，集团公司人资部和分公司领导首先参观了30万千瓦热电机组运行现场，并出席了集团公司“两服务、建三家、树形象”主题实践活动第三次开放接待日暨安阳电厂职工技能竞赛月启动仪式，观摩了30万千瓦集控运行技能竞赛。集团公司人资部、分公司领导深入现场，分组参加了由60多名检修职工、运行职工、中层干部参加的3个恳谈会，认真听取对高技能人才队伍建设的意见，下午与该厂集团公司“112”人才、中层干部、生产岗位高级主管、高级技师、运行职工、检修职工以及多经职工和离退休职工代表共计23人进行了一对一的接待，主动征集各类员工对人力资源工作的意见，答疑解惑，宣讲有关政策，帮助解决员工的实际困难和问题。为期1天的接待日活动井然有序、活动内容丰富、活动气氛热烈。

　　通过现场恳谈和一对一接待，三级人资部门广泛征集了员工对企业发展、员工培训、职业生涯设计、人才培养、选拔、使用、薪酬、激励等方面的意见和建议。例如：在培训方面，员工希望培训内容更有针对性，培训时间更加合理，强化对大学生的岗位培训，完善“师带徒”培训激励机制。关注大学生职业生涯设计，从生活、事业、家庭多方面关注高技能人才，在岗位成长方面希望集团能够提供通用工种的技能鉴定，多组织一些厂与厂之间、岗位之间的学习交流机会，多举办技能大赛为年轻人成长提供平台；在激励机制方面，希望能够拓宽员工发展通道，对于高级专业技术资格获得者建议享受一定的待遇，建立单项奖激励机制，对在全国和集团大赛中获奖的集体工建议通过新建项目岗位招聘改变身份以及新入厂职工住房、企业福利、有害费补助、增加收入、离退休职工住房补贴等问题。

　　对于大家提出的问题，集团公司、河南分公司、安阳电厂三级责任主体均高度重视，直面矛盾，根据问题找依据，千方百计地为大家解决实际问题，做到“件件有着落、事事有回音”。能当场解决的现场安排解决办理，对不能当场解决的，均制订了相应措施，明确了责任部门和反馈时限。对员工提出的合理化建议，逐项进行认真记录、归类和整理，使整个工作实现了闭环。为了能够方便与职工们更好地沟通，集团公司人资部还和职工们建立了直接的联系方式，职工们有问题可以通过网络、电话、书信等方式直接咨询问题、解除疑惑。集团公司人资干部和分公司领导充分肯定了安阳发电厂的工作，赞扬了该厂职工奋发向上的精神风貌，并对安阳发电厂扭亏增盈、更好地实现企业科学发展提出了好的建议和意见。

　　“两服务、建三家、树形象”主题实践活动的开展，突出了集团公司人资管理面向生产经营、面向基层、面向广大员工，全力服务企业又好又快发展的特点，开放接待日活动的开展，体现了集团公司人力资源部以人为本、变上访为下访的工作作风，各级领导与员工零距离交流互动，对于凝聚员工的智慧，激发员工的潜能，调动员工的积极性起到了促进作用。人力资源干部热情真诚的服务也给职工们留下了深刻的印象，职工们对集团公司、分公司领导和人资干部深入基层搞调研，面对面倾听员工呼声，扎扎实实为基层员工解难事、办实事，以实际行动落实科学发展观的做法给予充分肯定和高度赞扬。