中电投华北分公司、漳泽电力:“四项创新”提供企业科学发展动力
2009-04-08 08:46:06 来源:中电投集团
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电力18讯: 日前,华北分公司、漳泽电力在学习实践科学发展观活动中,以“四项创新”为突破口,要求全体干部职工不仅要齐心协力共同应对眼前的危机,更要着眼于未来,把握机遇,促进企业又好又快科学发展。
“四个创新”即,一是体制创新。重点解决该公司总部组织管理体系的优化调整;关停企业、新老厂、主辅业管理体制的整合创新;参股公司和收购重组企业管理模式的科学定位;减亏增盈工作的体制调整等问题;二是机制创新。通过制定战略管理制度,明晰战略工作流程,建立全面风险防范机制,强化责任追究机制和完善考核激励机制;三是管理创新。强化安全生产管理体系,进一步完善制度和标准体系;加强经营管理体系建设,建立对标管理体系,完善监督管理体系;健全财务检查、审计、纪检监察制度,规范企业行为,增强依法经营的自觉性;四是科技创新。健全科技管理体系,鼓励引导技术人员解决生产、经营管理过程中的技术难题和问题;加强应用型科技项目的推广,组织进行重大设备技术改造,提高机组设备经济运行水平;构建统一的信息化数据平台,完善燃料、物资、生产、基本建设和经营管理信息系统;加大火电机组固废综合利用的力度,快速推进电厂固废综合利用项目;优化项目的基建设计水平,降低工程造价。(刘红润)
“四个创新”即,一是体制创新。重点解决该公司总部组织管理体系的优化调整;关停企业、新老厂、主辅业管理体制的整合创新;参股公司和收购重组企业管理模式的科学定位;减亏增盈工作的体制调整等问题;二是机制创新。通过制定战略管理制度,明晰战略工作流程,建立全面风险防范机制,强化责任追究机制和完善考核激励机制;三是管理创新。强化安全生产管理体系,进一步完善制度和标准体系;加强经营管理体系建设,建立对标管理体系,完善监督管理体系;健全财务检查、审计、纪检监察制度,规范企业行为,增强依法经营的自觉性;四是科技创新。健全科技管理体系,鼓励引导技术人员解决生产、经营管理过程中的技术难题和问题;加强应用型科技项目的推广,组织进行重大设备技术改造,提高机组设备经济运行水平;构建统一的信息化数据平台,完善燃料、物资、生产、基本建设和经营管理信息系统;加大火电机组固废综合利用的力度,快速推进电厂固废综合利用项目;优化项目的基建设计水平,降低工程造价。(刘红润)
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